书籍《赋能》
作者：美国 斯坦利·麦克里斯特尔
你的团队还是一个团队吗？
团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。
三个检验指标：
共同目标
分工协作
信赖关系
对照你的团队检验，缺少任何一项，都不是严格意义的一个团队。
如何赋能：
按上面3个标准，打造好团队。
突破深井，建造灵活的组织。
如图即是严重深井的组织表现
信息共享：
培养共享意识，打造透明化的团队文化，建立开放式的办公环境，取消隔板。
建立联络官文化，类似于借调，降低跨部门的沟通阻隔
4.学会组织赋能
发挥成员专业性，让正确的人去做正确的事情
做园丁式领导，不要做英雄式领导。培育成员而不是指导，眼睛盯紧，手要放开。
缔造组织的环境，维系组织氛围。
By北京影响力 顾问：韩文超
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本文标题：你的团队还是一个团队吗？要想组织能高效运作，这样赋能就够了
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