在文明城市创建过程中,人人有份,可以说“大小要分、多少不论”。
所谓“大小要分”,就管理广度和工作职责而言,每个人分担工作有大有小,领导承担组织、行业和区域的责任、干部承担行业内单位、区域内小范围的责任,说的是“千斤重担大家挑”;所谓“多少不论”,就管理深度和工作用心尽心而论,每项工作都有一定标准,具体做到哪一个程度,就看你对这项工作的认识深度和工作深度,说的是“横向到边、纵向到底”。其中工作深度,还要看对这个行业的熟悉程度,只有熟悉了,才能更有效地掌握行业特点,进而把握工作方向,摸索出潜在的规律性。
广场一角 广场一角不必讳言,文明城市创建涉及众多领域众多行业。领域包罗万象,行业纷繁复杂。大型商超,是商贸行业的组成部分,也是城市文明建设的重要服务窗口。既然是服务窗口,就是说商超每天面对的是大众百姓。
从具体单位考量,为了满足顾客物质和精神需要,要做到商品供应成链、服务层次上心。上心,就是服务设施不是简单摆设,而是要有温馨提示、清洁卫生,具有一定美感。上心,就是服务内容不仅仅局限在店门内,还要落实在店门内外,含有一定流变过程。
抢修马路,工人赶早从工程车辆上卸下小型机械设备。 同时卸下所需物质材料从具体监管考量,就是协调单位与顾客的关系,既要考虑单位的实际经济实力、供给能力,又要考虑各层次顾客的正当需求。一般而言,顾客的商品质量要求要全面反映在具体物品的信息公开上,精神需求要有效落实在购物环境的文明卫生上。但各层次的顾客会有不同的需求,单位的公众形象、社会信誉有时候比品牌标识更为重要。
为此,在大型商超文明创建过程中,要注重商品保供、销售和配送每个环节,要注重协调大型商超和创建办、各行业监管部门的关系,把商品质量、计量,价格,消防安全、公益广告、环境卫生、垃圾分类、塑料污染治理等进行有针对性的工作安排,并落到实处。
陈水河整理于2022年9月18日早上
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