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被领导赏识,真的有那么难吗?

被领导赏识,真的有那么难吗?

作者: 藏诸 | 来源:发表于2020-07-23 06:55 被阅读0次

    被领导赏识,是不少职场人孜孜以求的目标。

    古人云,久旱逢甘露、它乡遇故知、洞房花烛夜、金榜题名时,乃人生四大喜事。

    在以事业为重的人眼里,得到领导的认可,估计也称得上人生一喜。

    与金榜题名背后的寒窗拾年、故知相遇之前的路途艰辛一样,九转丸成换来的领导欣赏,异常珍贵与不易。

    当然,对那些轻而易举便可使领导对其抬爱有加的人而言,喜悦珍贵与否可能就得另当别论了。

    这不禁让人想问,被领导赏识,真的有那么难吗?

    其实,想要获得领导的赏识,也并不是一件可遇不可求的事,况且,成功的人不胜枚举。

    下面谈两点感悟,招虽“歪”,也非速成之道,就当听着解馋罢了。

    第一招:孤芳自赏

    “孤芳自赏”出自南宋著名词人张孝祥的《念奴娇·过洞庭》,常被用于比喻人自命清高。

    在此,作贬义褒用,取其“自赏”之义。

    曾经读过这么一句话:

    “人活着,或许有不少人值得欣赏,但你最应该欣赏的应该是你自己。”

    对此,深以为然。在工作中,才能兼备、卓尔不群者总能享有被他人欣赏羡慕的待遇。

    但欣赏者更应该欣赏自己、认可自己。

    懂得欣赏、认可自己的人,是自信的。

    天生我材必有用,自信的重要性不言而喻。

    职场上,如果你连自己都不认可、欣赏,领导就更不会了。这是“自赏”第一层意思。

    “自赏”的第二层意思指的是,要学会自我认知,即自知。

    常言道,人贵有自知之明。

    在职场里,我们要认识自己,看清自己的优缺点,做到知足与知不足,如此才能根据个人实际,扬长避短。

    职场如战场,某种程度上,你是一个人在战斗,认识不到自己的长处与短处,就会犯以己之盾攻彼之矛的错,导致被领导赏识的梦想破碎,前功尽弃、毁于一旦。

    因此,想要成为领导欣赏的员工,先要欣赏自己,懂得“孤芳自赏”,发现自己身上的闪光点,让闪光点更具吸引力,提高被领导赏识的几率。

    第二招:投其所好

    “是故非以其所好笼之而可得者,无有也。”这句话出自《庄子·庚桑楚》,也是“投其所好”的出处。

    投其所好的意思再直白不过了,就是要迎合别人的喜好。

    知己知彼,百战百胜。意欲受领导赏识,目的很明确,可仅此还不够,还得了解领导的目的,即领导喜好,清楚他所要追求的东西。

    想答好这道题,得做足功课。

    按不同标准,领导可被划分为多种类型。

    比如,马克斯·韦伯就依据领导者的权力来源不同,将领导划分为传统型领导、超凡魅力型领导以及法理型领导。

    此处按格局的不同,对领导作两种类型的划分,即具有大格局的领导和绩效(利益)至上的领导。

    这一划分没有学术考究,只是为了方便理解。

    具有大格局的领导,比如乔布斯、马斯克,已不再沉溺于对利益的追逐,而是把改变世界作为人生目标。

    能被这样的领导赏识,估计你的格局也不低,也不会为了如何受领导赏识而发愁,甚至,赏识与否可能都不在目标本本上。

    图片来源于网络

    一般而言,许多领导关注的焦点集中于公司的利益,坚持的是唯绩效论,以绩效高低论评价员工,绩效高者为英雄,绩效低者为狗熊。

    更深层的原因是,他们考虑的是个人利益,当然,这利益不一定并且不局限于金钱,也可能是权力等等。

    因此,谁能为公司带来创收,给他产生利益,投其所好,谁就有可能成为那个被领导赏识最靓的仔。

    这两点“歪”招及里边的观点,并不是绝对的,切不可作为金科玉律。

    想要得到领导赏识,说难不难、说易也不易。

    所谓,工欲善其事,必先利其器。

    唯有把个人能力提升的准备工作做足了,抓住机会,相信功夫定不负有心人。

    (文章首发头条号:藏诸;图片均来源于网络,侵权联删)

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