对于企业里推卸责任的人该如何处理？

首先对于每一个员工要设定具体的岗位责任制。比如制定每一个员工具体的工作目标、工作任务、工作职责；以上的工作目标、任务、职责等应该采取列举的方式，一一加以明晰。

其次，定期对每个员工的工作目标、工作任务以及工作职责，进行绩效考核，一般一个月考核一次。绩效考核工作需有明确的考核责任人，对此进行具体考核。

再次，制定详细具体的奖惩办法。对于岗位责任制完成得好的员工，需及时予以表扬和奖励，对完成不够理想的员工，有具体详细的惩罚措施。

总之，只要有明确的岗位责任制，并有具体管理人员进行督促检查，且有具体的强有力的奖惩措施，并能确实奖惩到位。那么，一定能够实现管理目标，完成对员工的有效管理。任何员工都无法在团队中，滥竽充数，逃避和推卸责任。在此企业领导及老板自身应率先垂范、以身作则。

对于企业里推卸责任的人该如何处理？