你是问题处理高手吗？
假如你的下属都很崇拜你
你一定会很开心
但如果他每件事都来找你
你还会开心得起来吗？
你会不会感觉时间不够用
自己的管理也出现了问题呢？
很多管理者都会遇到这样的问题：
每天都有员工跑来问你
“我工作上遇到了几个问题，不知道该怎么解决”
你听完汇报之后，就开始告诉她该怎么做
有的时候甚至还会因为怕对方做不好
直接自己亲自去处理
然后等你反应过来的时候
你自己的工作时间已经被耽误了
只能加班去做原本计划好要做的事
为什么会这么累呢？
因为你背上有一堆“猴子”
什么是猴子？
猴子就是责任
每个人都有自己的猴子
而当原本该员工背着的猴子
因为害怕做决定、担责任
都交给你来喂养，你背上得多沉啊？
你哪还有时间去做重要的事情
那为什么会产生这样的问题？
员工不思考的原因主要有两个：
1. 领导者太过强势，喜欢一切按照自己的想法来做
2. 下属养成了依赖习惯，遇到什么问题都只会“伸手”
那该怎么办呢？
《别让猴子跳回背上》给出了2条准则：
1. 该下属做的事，一定要让他们自己学着做决定
2. 给下属足够的信任和权限，并且鼓励他们犯错
然后你还需要告诉大家：
每一个人都有自己的猴子
不要麻烦别人照看自己的猴子
因为管理的核心：
其实就是把正确的人，在正确的时间
放到正确的位置上，去做正确的事情。
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