如果一个建筑师是乌托邦的爱好者，他一定会爱上为军队建设一个训练营地。在荒漠里，植树，铸墙，创造一座城池。
贺兰山下的训练基地，正是这样的乌托邦。
一个下午，H总让我与他一同去阿拉善接手一个“二炮”的设计工作。H总是公司内负责拉活找项目的老总，在D先生正式做运营之前，公司的项目大多经过他的手。飞机降落银川，一路暮色中，我们在巍峨的贺兰山与环绕的黄河支流中前行，我心中涌现许多边塞诗句，觉得充满豪情壮志。
深夜时候到达目的地，通过手机定位发现已在内蒙古的境内。一切都保持着神秘。第二天，坐着越野吉普车，我们离开不大的市区，到了一大片开阔的戈壁滩上。把吉普车开下柏油路，是一条碎石路，又深入三五公里，我们下了车，参谋说，“这就是我们的基地，一共1000亩。”
遥望四周，除了深蓝色的远山之外，只有天与地。碎石路的尽头到达贺兰山脚下，有一处固定的游牧蒙古族住所，这路恐怕也是这个蒙古族家庭开辟的。参谋玩笑着说，现在的蒙古族很富有，而且都不再游牧了。
第一次邂逅场地就这样结束了，那时正值“二炮”更名“火箭军”之际，于是我们还是习惯地称之为“二炮”。
这次大漠的短暂旅行，让我充满了激情，我想在广袤的天地之间铸造一座军人的纪念碑群，这样的壮志很少出现在城市建筑的设计中。
只需要把功能区组按照宏达的轴线布置开来，我们选择了两种最有力度的图形——圆形与正方形，作为最基本的布局方式。
二炮在北京的办公地点是不能在地图上找到的，我与H总先后去了几个不同的办公地点汇报。充满形式感的方案让所有的军队的领导耳目一新。军队设计院的建筑师不无苦涩地说：“外来的和尚会念经，我们做成这样是绝对不行的。”他说，他们内部有着设计图库，军队设计师任何设计都不能超越图库。他作为一个建筑师，充当了军队领导、工程人员与我之间的“翻译”工作。每次讲话，他都表示出自怜与惺惺相惜。
然而，“导调中心”等名称，对从未接触过军队建筑的我们来说还是陌生的，于是我们去长春长白山的训练中心进行了实地调研，并在那里调整完善方案。进入长白山的训练营地，我感到完全不同的氛围，会议室的所有物品都极其严格地排列整齐，每个士兵都很紧张。训练营地的电脑是特别的linux红旗系统，没有网络，不能够使用USB存储设备，而且所有拷贝进入电脑的文件都被标记红色五角星，不能够拷贝传出。碰巧，我带去的是一台苹果macbook笔记本，为了在会议室的投影仪播放，文件不得不拷贝进入营地电脑。
一场艰苦的汇报过后，领导限时一小时，要求我改出一个新的方案备选。于是，我只能在营地的电脑上开始构思，向领导介绍布局的思路，每步操作都在投影仪上显示给所有的人。终于领导表示同意，这样只剩下画图与整理的过程。中途，与会人纷纷觉得无聊就离去，偌大的会议室只剩下我一个人。
这样画完的草图又给营地领导过目后，他们终于同意放我们回去制作需要的图纸。这又需要把确认过的图纸拷贝回我的电脑。
来回拷贝图纸也是一个大工程，只能找参谋帮忙。参谋说：“原来文件的‘五角星’还可以用‘美元’来破解，后来升级后就怎么都破解不了了。”最后，只能去附近村子里的网吧刻录光盘来解决。
接下来，我们把所有的成果交给二炮北京设计院接收部门，又反复改过几次之后，包括场景的光色从拖长影子的黄昏时候改成炙热的中午，包括室内训练馆从迷彩色改成了军绿色，等等细节。二炮设计院的负责人满意之后就不再有任何的消息了，这与意料不相悖。50多岁的H总很快也离开了公司创业。后来，得知他的工作并不顺利，还患了一种癌症，所幸并无大碍。
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