我在一个偶然之间阅读了一些“被阉割的名言”。
这些一直被当为经典语录，不断的出现在我们各个求学生涯中，而且我们还对此深信不疑。
比如这条：“吾生也有涯，而知也无涯”
再比如这条：“天才就是99％的汗水+1％的灵感”
这些激励了我们不断前行的文字，其实都是断章取义的。
而庄子这句话的全句是：“吾生也有涯，而知也无涯以有涯随无涯，殆矣”。
爱迪生的全句是：“天才是1%的灵感加99%的汗水，但那1%的灵感是最重要的，甚至比99%的汗水都重要”。
对比一下你就会发现，这句子意思的表达，完全就是两回事了吧！
这让我突然之间感悟到了，其实要搞垮一家企业很简单，只要不断的灌输一些错误的真理，制造谎言陷阱，那么他的企业很有可能就死了。
当年这些阉割版的名言，忽悠了我们整个青春
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我有那么一段时间，整天都非常的忙，当时公司处于刚刚起步的阶段。
我自己又管生产、又管销售，还要管财务，当时觉得自己能把所有这些事情处理得非常好，觉得自己非常有成就感。
但是现在仔细想来，就是因为这样的一把抓风格，让企业在刚开始的时候，走得磕磕碰碰。无论在企业未来趋势的定位，市场营销的效果，财务的开销都做得差强人意，到了今天甚至都还能感觉到一点后怕，如果不是当时正处于行业的井喷期，哪怕往后面推迟一年，我的企业估计已经随风而逝了。
今天之所以愿意写这么一篇文章，也算是对自己以前走过弯路的一点总结吧。
当年的瞎忙，就是吃了谎言真理的亏
—— 2 ——
谎言在特定传播条件下就会成为真理，自媒体的流行，让所有的真理、谎言混在一起，你是不是也一样傻傻分不清楚呢？
企业每一件事情都是重要的，你不去做，没人会帮助你做
一家企业随着自身的成长，事情会越来愈多，做为一个掌控全局的领导者，你一定要知道怎么选择对企业未来影响，最为重要的事情。
“海不择细流，故能成其大”，话本身没错，但是我们在理解这句话的时候，为什么不能换个角度来思考呢，把事情根据轻重缓急分配下去，用人来补全自己技能上的缺失，做到“闻道有先后，术业有专攻”，每一个岗位上都是专业人才。
有的老板会说：“我也招了很多人，但是他们还是经常要我来做决定”
其实很多时候，不是没人帮助你，只是你权力下放得太少，员工自由度不高，什么都要请示，你每天都在写“同意”，你自己人为的让员工来找你做决定，这是你作为老板的失职。
每天都在签同意，你作为公司的一把手，哪里还有时间，来做公司战略规划这个头等大事啊。
这是我们第一个要留意的谎言陷阱：“你作为老板不去做，没人会帮你去做”。
老板要懂得放权，这很关键
—— 3 ——
我想问一下大家一个问题，什么情况下，大家做事非常有效率。
大部分人的回答一定是，当我专心某一件事情，心无旁骛的时候。
就是这样的。
所以在这里，我们可以来谈谈，容易误导我们企业的另外一个陷阱
企业老板特别是初创企业的时候，必须学会处理多件事情。
当年我也是看了某知名大V的这句话，让我奉若珍宝，公司事无巨细，亲自一一过问，就连节日送什么福利，多少钱，我都要亲自咨询。
这样的结果就是，办事效率低下，每天都在处理怎么也处理不完的琐事，苦吃了不少，罪也没少遭，公司的各项指标还不理想。
事情永远是有分类的，作为一个企业的舵手，我们要做的事情就在于怎么谋划远景，制定规则这类关乎企业生死存亡的大事。
企业的成长起决定性作用的往往是那20%的事情，80%的事情往往都是重复的机械操作，这个完全是可以下放了，让手下去做。
只有老板做舵手，员工做船员，这样的配置才能让你避开“企业老板特别是初创企业的时候，必须学会处理多件事情”，这个陷阱。
企业家一定要学会抓大事放小事
—— 4 ——
我们看成功人士的传记，就会发现一个共通点，所有的作者都会强调一个观点：“自律，是那些成功者，能取得成功的第一要务。”
看待这个问题，我们要从不同的角度来分析，
一、自律，能取得成功的前提是，你设立的方向是正确的。
我接触过很多勤奋的人，他们每天都起得很早，不管刮风下雨，都能严格按照自己的计划来进行。
但是很可惜，他们对于未来方向的设立是错误的，在这种情况下，你越自律，越勤奋，离你的目标很可能就会越远。
二、自律，不要走入假勤奋的怪圈，这样的怪圈会把企业拉入亏损的深渊。
现实生活中，我们会发现一个奇怪的现象，就是当你指出一个人错误的时候，他们总会找出足够多的借口来证明自己的正确，在心理学上这叫“鸵鸟心态”。
现实中，很多老板也是一样的，每天我们都能看到她非常忙，学习、指导、开会，工作，似乎非常的自律的在处理所有事情。
但是，有的时候，往往他们都会陷入一种假勤奋的怪圈，这种怪圈最大的特征就是自己关起门来自嗨，对于外界的刺激和反应都选择性的忽视，每天都在安慰自己，自己很自律，自己很忙，企业一定会成功，没有外界对自己工作的一个反馈机制。
这样的假勤奋，就算自律，然而也并没有什么用。
三、自律很重要，更加重要的是，要养成不断问问题的习惯
自律能够成功的前提是，能够不断的纠正自己前行的错误，保证方向的正确性。
而想知道自己是否犯错，最好的办法就是不断的问自己、客户各种问题，只有养成不断问问题的习惯，这样才能够保证自己的企业不会走偏。
方向错了，企业老板的越自律，死得越快
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记得小时候上课，当说到邱少云同志被烈火烧死，也不动弹的课文时，对于他那钢铁般的意志力，非常的佩服，那时候他是我们的全民偶像。
长大以后，看了很多管理、励志书籍，都在强调“意志力取之不尽，用之不竭”是你的企业要成功的关键砝码。
但是人的意志力真的是取之不尽用之不竭吗？
我的答案是否定。
世界上没有取之不尽，用之不竭的意志力，意志力同样和我们手机一样，需要时间来充电呢？
我想每一个老板在生活中会遇到这样的事情，当你的企业遇到一个问题时，你能够很好的用意志力来完成，如果是两件呢？三件呢？四件、五件呢？
你肯定就会感觉到力不从心。
为什么这样，那是因为你的意志力只能支撑你做一件事情，当你不能及时的把消耗的意志力补满，就投入另一件事的话，那你的精力有限，意志力自然也是打折扣的。
每个人的意志力都是有底线的，这是企业主要清楚的
企业的发展过程中，其实还有很多的谎言陷阱，比如：“够努力的话，其实你能兼顾家庭和工作”，“你的热情能够感染同事”等等，这都是我们作为老板要去仔细研究、筛选的。
如果你想你的企业成长，就来看看这篇文章，这样你就能跳过这些谎言陷阱。
如果你想让别人的企业快速倒闭，那么我们就大肆的宣传这些观点好了，因为这样他们就会盲目的盲从权威，最终死了死了的。
说了这么多，我亲爱的朋友们，你明白了吗？
企业生存，就是要不断的跳过各种各样的坑，一步一步的在实路上行走，这样你的企业才能打破“传不过三代”的企业魔咒。
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