离开华为去外企5个月，感受差异很大

本人本科毕业，进华为5年，在华为当过8个月的项目负责人，获过LTE总裁奖提名。离开华为，到外企诺基亚，在外企5个月。以下我尽可能客观得呈现差异，让大家参考一下，但是因为个人视角有局限，不可能面面俱到，并且一千华为员工可能有一千种感受。

华为的优势：

1.钱多（主要体现在成长性好，简单来说每年增加的多），这几年校招的待遇提升了很多，当然要求也越来越高。

2.相对比较公平：你干的多，错误少，奖金和绩效确实是好的，我所在的部门没怎么出现过黑幕。

3.关于升级的机会：看部门发展，部门发展快，机会多，部门稳定，机会不多。关于等级高的升级还是要看关系了。

缺点：

1.程序员活得很累的：不允许有缺陷，内部的导向是不求有功，但求无过。每天提心掉胆。我们部门的墙上贴着“战战兢兢如履薄冰”，感觉很变态。

2.内部的安全红线很多，一不小心就触碰红线。

3.内部的程序员不敢做代码优化，导致代码存在的坑是非常多，经常出现这行代码不明来历，但是不敢动。

4.所谓狼，就是比狠更狠一点，对外狠，对内狠。对内狠，主要是每年的c指标，不是你死就是我亡。对外狠是：有些组间的配合问题，经常要来回扯，你不扯，就是你的锅。

5.对比了一下，海康，大华，网易等一些公司，华为的加班不算最多的，但是压力确实是最大的。

6.研发是没有华语权，没有尊严的，一个刚进去的测试，能把一个骨干研发折腾的半死。测试的地位比开发高，待遇差不多，这个在别的公司是区别很大的。

关于华为与外企的对比：

1.对直接的区别，年终奖少，加班少，年休假多。

2.需求的接纳问题：我们公司和华为属于通信行业友商，对比很明显。华为对于需求几乎是来者不拒。这个对于客户来说，是非常有竞争力的。但是对于架构师与代码开发者来说是灾难 。需求来自世界各地的运行商，文化和要求千差万别，有的甚至自相矛盾。接纳所有的需求，导致场景非常多，代码特殊处理非常多。出现到处是坑的局面，出现修改一行代码出现三个严重问题的现象。 外企会拒掉很大一部需求，认为性价比不高，对代码架构冲击大的需求不做，这个对于维护代码的通用性很重要。华为修改一行代码都要增加注释，因为不知道为啥改的。

3.关于代码的质量：代码的质量来说，外企高，有几点：代码的主要架构是外国大牛写，代码通用性（特殊处理少）与自解释比较好。外企花很大的精力去优化代码，华为是能 不修改老代码，就不修改老代码（因为有红线，老功能不影响）。但是产品的质量与竞争力来说，华为好，为啥，华为的测试体系厉害，测试驱动开发，这也是为什么测试地位高的原因。

4.人性化：假期啥的不多说，代码开发，上库构建挂了，华为会马上紧急通知你回去修改，我以前有过好几次晚上接到电话说，构建挂了赶紧回去修复。在外企，构建挂，系统自动 回退，第二天再上重新上库就OK了，没有压力，不会阻塞别人。集成构建来说，外企要优于华为不少。

5.合作的话，外企相对比较愉快，因为大家的竞争压力不大，不会那么忙。执行力来说，毫无疑问华为高，就算是春节，有问题，照样启动攻关。

6.外企的忧虑和技能提升：与华为直接竞争，担心未来会失业呀，华为工作太忙，对于编码技能提升，没有时间去学习，外企时间很多，但是是否去学习看你自己。

什么人适合去华为：

1.抗压能力强

2.强势，能扯皮，不喜欢和人争吵的还是不建议去了，这个很重要。

3.智商超高的。

4·最好校招进去，因为年轻，能加班，没家庭顾虑。社招进去，级别高，容易被淘汰，如果进去级别低，待遇没优势。

5.家里穷的，靠自己拼搏的，现在房价涨了，不然华为的待遇还是有竞争力的。

6.最好去二线城市的研究所，华为的待遇各个城市都差不多，但是房价差很多呀

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