赵昂/生涯规划师
摘要：你有才华，你很重要，但是在职场上，你该如何体现自己的重要性呢？
岳母回老家办事，出现半个月的空档期，于是，家里就乱成了一团糟。
两个孩子，至少需要两个人来照料，还需要人手做饭、做家务，关键是，我还有其他工作。只得请了一个小时工帮忙做饭、收拾房间。即便如此，到了周末、假日，我也累得半死——全天陪孩子这事，真够辛苦的！为了写作，为了讲课，为了读书，我只能拼早起7点之前，晚上9点之后的时间了。一次在群里诉苦，小姨子说，这下知道我妈的重要性了吧？重要性？肯定知道啊，早就知道了。
忽然，我愣了一下，这句话似乎耳熟。
是的，耳熟。在职场上，经常听到有人这么说，而且往往是老板过来抱怨一些员工的说法。某某员工技术好，工作能力强，可就是脾气太大，动不动就要辞职，一有不满，就撂挑子，而且往往选择关键的时候“显身手”，作壁上观，等别人搞不定的时候开腔了——知道我的重要了吧？于是，开始要求升职加薪，提各种条件。之后，还会自鸣得意，我“拿”了你一把。
看上去，这样的人很聪明，不仅能够正确地认识到自己的重要性，还能在关键时刻通过各种手段把自己的重要性体现出来，实现变现。
但是，你知道老板们都是怎么做的吗？
老板们对待“牛逼”员工一般都是这么几种态度：
1.防。不给员工们成长的机会，让所有的人处于低水平、可替代的位置，就是为了防止培养出来牛人要么跑掉，要么要挟自己。说实话，这样的老板水平一般，眼界有限。这个时代，根本阻挡不了一个人的成长，反倒是会因此早早地逼走一些人。
2.哄。为了发挥员工的能动性，设置出持续进阶的职位升迁，许以各种价值，笼络人心。这样老板一般不会培养人，他们等不及员工成长的速度，直接挖到高级人才，和他们做一笔买卖，以薪水换劳动力，只要价格合理，买卖成交。这种做法在成熟传统行业常见。
3.弃。在员工牛逼哄哄，不可一世的时候，老板一边安抚，一边已经开始寻找替代人选了。不管你有多厉害，除了一些特殊职位，总是可以找到人来替代，甚至有过尝试的老板经常会发现惊喜。当维护成本高于员工所提供价值的时候，老板们就已经在做赔本买卖了，一旦他们突破惯性舒适区，选项就大量出现。
4.合伙合作。创业越来越盛，小公司越来越多，投资入股的方式也越来越多元。之所以合伙人中会出现技术入股、人头入股，就是因为希望以股权的形式邀请一个人全力投入，发挥自己的价值。此时，资本持有者已不再高高在上地自封老板，而是和大家成为合伙人。最典型的例子，就是水泊梁山的众位好汉。
看到了吧？老板有的是办法！在这场博弈中，双方各自都攥着筹码，要么合作愉快，要么一拍两散。
还是合作愉快吧，毕竟这是双方价值的最大化，这就需要更大的智慧：抢先显示诚意。老板的诚意在于提供对等甚至更高的劳动回报，提供员工发展的机会。员工的诚意呢？就在于发挥自己的重要性。
能力强水平高的员工很重要，但是重要性绝不是以自以为是的缺位来体现。对于组织来讲，一个人为了显示自己的重要性，而有预谋地缺位，体现出来的绝不是重要性，而是不稳定性，对老板来说，这就是风险性。真正的重要性是在关键时刻发挥出来的关键作用。
大家都知道三国时期曹操帐下谋士杨修，也知道鸡肋事件。杨修之所以不得志，乃至最后被杀，除了持才傲物，风格做派，以及历史学家们研究的政治站队等原因之外，最关键的原因就是：他自以为是的重要性，从来没有对曹操起过积极作用。相反，他的才华只会让曹操感到不爽，不是让人嫉妒，就是帮错了忙（帮助曹植通过考验）。如此说来，杨修哪里重要过？
有人分析过男人出轨，据说有这样一种原因。在家里，老公不被重视，总没有成绩感，一旦吵架，就会遭老婆冷遇，不给做饭，不让上床。于是，老公就离家出走，在这一时刻，出现了一个愿意体贴关心他的女人，出轨，水到渠成。
你看，不管职场，还是家庭，不管古代，还是当今，总会有人很幼稚地以为我要显示重要性，就会以“缺位”的方式来表达。让你吃点苦头，知道厉害了吧？这就像是婴儿的哭闹一样，说到底，还是内心缺乏一种自信，缺乏自我认同的安全感。殊不知，这样的行为只在同样幼稚的人那里奏效，因为他们的内心也很不安全，没有学习到如何应对的方法；这样的行为只在关系亲密的人那里奏效，因为他们不忍心伤害你，所以孩子哭了就会抱。但是在一般职场关系中，在理智的人那里，这样的小儿科表现，一直到自己被黑了都还不知道。
人际交往，一旦开始了玩谋弄术，各怀鬼胎，就进入了一种没有赢家的游戏。即便是其中一方沾沾自喜于权宜小利，长远来看，也是反误了卿卿性命。只有真诚坦荡之人，心向未来，明晰界限，才会终有所得，宏图大展。
这个时代提供了更多的机会，让每个人都可以自由地发挥价值，获得公平的回报，我们只需扪心自问：我有什么价值？有什么方式能让这些价值发挥出来？
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