郑重声明：文章系原创首发，文责自负。本文参与书香澜梦第67期“新”专题活动。
在城郊的十字路口，竖着一个路过就会错过的小木牌：四叶草多肉植物园。路口往里一条约50米长、刚够一辆车开过的两边长满杂草的小路，延伸进去，是一大片黑乎乎塑料棚布搭建起来的温室。
如果不是门口的木牌上写的是“植物园”，这里看起来与蔬菜大棚没有多少区别。看小路两边挤上来的茂密的杂草就知道，这里除了三两个园丁之外，平时几乎没有人光顾。
这让人不禁纳闷：多肉植物虽然受到很多办公室白领或小资女人的青睐，但也不必搞这么大规模的温室大棚专做这一种买卖。十几年来，这个两千多平米大棚库的生意是如何经营下来的？
进到大棚里面，才发现这里不完全是多肉植物园。确切地说，这里是一个陶瓷大仓库，多肉植物只占了三分之一的地方。各种陶瓷的花盆、餐具、工艺品等等应有尽有，网上各种漂亮图片的瓷器，在这里以实物呈现出来，琳琅满目。
员工分三组：第一组负责电脑线上接单，第二组负责挑选订单对应的陶瓷器具，第三组负责包装打包，按照订单流水作业。
这足以说明，在如今生意这么难做的情况下，他们已经有了稳定的网络销售，而且形成了一定规模。温室里面的主业不再是多肉植物，而是转变成了装植物的花盆，各种陶瓷餐具，工艺饰品。
植物园经营的不是植物，而是装植物的器具，花盆喧宾夺主登上了主场。植物园老板的经营思路紧跟时代潮流。多肉小盆景原来是传统的门店销售，后来进入淘宝商城线上销售，收获了网友好评。
这几年门店不景气，电商竞争又激烈，老板还开展节假日线上线下互动促销，虽然保持了一定生意，但销量还是在不断下降。
而前几年老板发现陶瓷器具一直是居家必不可少的东西，而且更新快需求多，人们的审美追求也越来越高，就专门拓展了陶瓷业务。现在越做越大、越做越好。不但弥补了多肉植物的销售缺损，还远远超出了销售预期。
就是这个不起眼的大棚仓库，里面却是一个藏宝淘宝的好地方。植物园老板的持续经营离不开一种成功的思维模式，就是创新思维。
有句话说得很形象：沿着旧地图，一定找不到新大陆。
如果植物园老板一直在门店卖多肉盆景，估计到现在还是一个小店，只够维持生活。地还是这块地，大棚还是这个大棚，只是他突破了旧的销售方式，把线下交易搬到了线上。开网店 ，生意就做到了全国。如果不与时俱进，不创新拓展陶瓷业务，网店的发展也举步维艰，肯定不会有现在这么红火。
现在人人都在喊创新，企业发展需要创新，另辟蹊径。个人生存也要创新，自我成长。固守旧理念，故步自封，就会被这个日新月异的时代淘汰。
混沌大学创始人李善友的《第二曲线创新》一书里道出了真谛：在红利日趋耗尽，管理几近极致的今天，唯一有力的增长引擎就是创新。
拿着旧地图去找新大陆，就好比刻舟求剑，到头来一无所获。我们唯有创新，才是最好的出路。
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