01 主题大纲

01 主题大纲

02 具体章节

02 第1讲 03 优秀案例 04 晋升为园长 05 有想法后主动争取 06 主动找领导表达

没有失败，只有差距

07 领导会给你反馈 08 转变二：不和领导讲道理，而是去改变 09 10 11 我们为什么总看不上同事 12 找到自身的角色和定位，承担必要的责任和目标 13 优势互补 14 雍正王朝的身边人 15 相互负责 16 17 考虑组织利益 18 竞而不争

与同事竞水平，向领导争资源

19 业绩表现和机会资源由领导分配 20 21 同事相处5原则

03 第二讲 同事相处的4种典型状态

22 同事相处的4种典型状态

价值观困境

23 人的要素 24 事的要素 25 认可人，认可事 四象限 26 积极沟通的协作关系 27 相互防备的利用关系 28 电视剧《大决战》例子 29 三个人 30 不认可人 & 不认可事 31 同事相处的典型状态

要先人后事

32 33 《硬核晋升》 34 35 36 37 发挥自己优势

经理的工作是把一个人的特殊才能变成他的业绩

38 不要让表现最差的人用尽了你的时间 39 40 不要试图改变一个人 41 关注对方的需求 42 沟通案例 43 发现对方的优势 44 45 祝贺对方的成绩 46 47 问候对方的难处 48 提升对方的信心 49 50 屏蔽对方的情绪 51 忽略对方的评价 52 高效合作的7个技巧 53 《人生只有一件事》 54 执念即地狱 55 朋友和工作伙伴的标准不一样

善梦者才成功