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拖延症复发了，书籍是5月26日到手，两月后的今天才来复盘！罪过
2.0版本的升级之处有：
1、基于运营1.0的认知思维、方法论，提出宏观分析和执行建议，跳出运营，纵览行业态势
2、更深入浅出的在面向用户、企业服务产品运营、运营和产品之间的关联、运营职能发展史做进一步死磕
3、2B产品运营（企服类）如何快速上手、胜出？
4、回顾过去5~10年内“运营”工作侧重的变化轨迹，并展望明天该怎么做？
5、结合三节课的实操，给了更多的Case
回顾1.0版本的心得
1、全局观，识局-入局-做局-破局
2、思维层面，流程化思维、精细化思维、杠杆化思维、生态化思维
3、运营：获客、转化
戳下面直达1.0读后感☞
拜读《运营之光》之后，揭秘四个局
六大章节的2.0版本导读
1、概念
a、运营是什么？
b、运营和产品、市场等其他部门之间的关联？
2、认知方法
a、优秀运营人的思维方法、工作习惯和坚守的底线、职业操守！
☆3、核心技能&工作方法
a、可直接拿来用的落地技能和工作方法，囊括了内容、文案撰写、活动策划、数据等
4、宏观规律和底层逻辑
a、结合产品形态和业务类型去定制运营策略和运营规划
b、一个Case，搭建“运营体系”的全流程
5、职业发展
a、通过对Top互联网公司的运营能力等级和模型的剖析，引发的思考和建议
6、行业的高度看运营
未来十年、互联网行业到底需要什么样的运营
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