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餐厅中的《说服》原理

餐厅中的《说服》原理

作者: 两个天才Peter | 来源:发表于2020-04-25 10:26 被阅读0次

    之前看过罗伯特.西奥迪尼的《影响力》。其中社会认同、承诺一致、互惠原理、喜好、权威、稀缺六项影响他人的原理,让我记忆深刻。
    今天这本《说服》是罗伯特先生和他的朋友合著,讲了很多如何利用影响力原理进行说服的实战例子。
    结合我自己的所在的餐饮行业,我来分享一下书中的几个原理。

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    001 从众心理
    我们是一家特色的酒馆,主营低度米酒、果酒。顾客大部分参考大众点评上的推荐选择自己喜欢的酒。说是自己喜欢,可几乎所有顾客都会点一款叫做桃花酿的酒,在过去3年中,我给这款酒更换了三款不同的口味(名字不变),顾客仍然会执着的点这款酒。
    后来我们知道,这款酒的名字在一部有名的电视剧中出现过,因此在大家对其它酒都不熟悉的前提下,这款众多人都熟悉的酒,成功的成为了最终的选择。

    002 肯定积极、避免消极
    鼓励在哪里,努力就在哪里。平时餐厅里的店员们要应对各种各种琐碎繁杂的工作。有时候难免出现遗漏和疏忽,比如某个角落的卫生未清扫干净,某桌的客人接待不周。
    每天开站立会,我们对当天工作进行总结时,就可以明显的感受到区别。如果我们直接点出某位同事工作不到位,对方的心里会很难过,即使对方会赶紧弥补完工作过失,情绪也略显失落。但是如果会上我们夸奖甚至奖励那些卫生服务做得好的同事,那之前工作不周的同事往往会私下去偷偷把工作弥补完,甚至很开心的邀请接受上级的工作检查。

    003 选择和放弃
    店员在给顾客点餐时,不熟悉的顾客往往会希望店员介绍菜品。有些没经验的店员,张口就推出5道8道的,道道都很不错,反而让顾客无从选择。有经验的店员,在询问完顾客的需求后,只会推两道,并说出这两道菜各自的利弊,最后让顾客选择一道,这时剩下的那一道顾客也会更加的珍惜,因为顾客在这个过程中是有参与感的,是自己主动放弃了一个而选择的另一个。

    总之,《说服》中提到的很多方法,都可以在日常的生活当中发现并深入使用。
    我期待把更多的说服技巧应用到日常的工作中,服务好更多的顾客。

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