今天下午我三点半到公司上班，在接班之前，我先到生产现场巡检，从一楼巡检到四楼，大约爬了二十多米高。当我气喘吁吁检查到一台设备时，发 现该台设备有漏水现象，我及时与控制室人员联系。
后经当班人员逐步排查，发现有一台设备严重损坏，必须马上停机处理，否则会危及生产。
联系到车间管理人员，立即组织人员对损坏设备进行冲洗，随后找来备件，从一楼吊运到四楼，再逐步装配上，耗时四个小时左右。
在整个维修过程中，耗费了大量的人力物力财力，可以说此次设备事故损失很大，分析原因大概有几方面。
第一 岗位员工责任心不强
在这个岗位的是两个二十多岁的年轻员工，平时工作不是很认真，干起事了有些马虎，时常还偷些赖，再加上今天外面下大雨， 所以到外面巡检的次数减少并且巡检质量不好，是造成此次事故的主要原因。
第二 本班组(单位)管理不到位
在十六点我们接班后，在电脑上查趋势图，可以看出，该设备大约在今天早上11点就出现异常，但监控人员到下午三点半一直未发现，班组管理人员也没有监督岗位人员及时查看。
第三 薪酬影响 员工积极性
近两三年，公司的效益非常好，老板赚了不少钱，可员工的工资逐年逐月都在减少，大家对公司的薪酬制度很不满意，也向公司反应过多回，但没有任何回应，所以工作积极性自然不高。
这是我对此次设备事故的分析思考，如果能改善以上几方面的原因，我想以后发生事故的机率会减少。
日记(二十五)今日工作思考
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