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说“单枪匹马”并非有意夸张，实际有两个意思。其一，入驻简村纯属偶然，加上朋友圈当中的好友最多只知道自媒体平台的也就一个公众号，没有可资借鉴的经验。其二，在简村辛勤耕耘，努力学习和适应平台规则，有了一点点收获以后，试着向身边的朋友推荐，应声者寥寥，参与者凤毛麟角，并未根本改变“孤军奋战”的状态。
从辩证的角度看，“孤军奋战”并非一定不好。比如，童话大王郑渊洁一个人办一本杂志，还能兼顾写其他的专栏文章，生生把“一个人活成了一个团队”。
无论工作中，还是生活中，人在无所依靠的情况下，被逼着学这学那，最后学成了“万金油”。不可否认，学习的过程可能不爽，甚至痛苦，可一旦学会了、学懂了、学透了，收获甜蜜和幸福也就是迟早的事情。所以，老辈人传教——艺多不压身。
记不清什么时候看过一则新闻，一个女孩儿考上大学以后，每周会给家里寄一个包裹，里面装的是上一周换下来的脏衣服。父母收到包裹以后，把脏衣服洗干净，再寄回学校。看到这样一则消息，当时给人的第一感受就是，惊诧——一个连自己的吃喝拉撒都无法搞定的人，如何适应社会？如何适应生活？如何适应人生道路上的各种不可预知？
生活从来都是公平的！它让你经受挫折，却让你在挫折中成长；它让你经历磨难，却让你在磨难过后懂得珍惜；它让你见证生死，却让你在见证生死过后思考人生真谛……生活从来没有一帆风顺！贾宝玉在大观园坐享荣华富贵，谁能料到“一夕跌进尘埃里”；瞎子阿炳生活在SH最底层，谁又能聊到一曲《酒干倘卖无》让他的故事久久流传……
简村是个小社会，走进村子的这些时日，从茫然无措，到轻车熟路，其中经历了什么，只有亲历者自己明白。借用那句俗话：我们只看见zei娃子吃肉，看不见zei娃子挨打——对看客来说，大多数只关心你做出了什么成绩，少有人关心你付出了多少。
“单枪匹马”闯简村，在灵动的图文中收获充实与感悟，其实挺好！
其一，把碎片化的时间利用起来，使其产生价值。借用王宝强在电视剧《士兵突击》中的一句经典台词——干点儿有意义的事。
其二，把爱好变成习惯，给生活添一份情趣。人有表达的天性和欲望，用文字传递信息和思想，不失为一种办法。所以，笔者写了《日更是个“鬼抓手”》一文。
其三，延伸人际交往的触角，多个朋友多条路。有人研究，人的一生会遇见2920万人，遇到对的人只有1/28万。在有限的交际空间里，结识尽可能多的志同道合的朋友，其实是一种生活态度。
其四，记录生活点滴，可供回忆，可供讨论，可供纪念。人一生总也逃不过懵懂无知——青春勃发——平淡过活——垂垂老矣——走入坟墓的客观循环，有些东西，在当下不觉得有什么意义和价值，时间久了自然会变得珍贵。比如，多年前你拍下一张照片、写下只言片语，多年后就成了回忆的见证，甚至是历史的见证，成了花钱也买不来的珍贵资源。
其五，把无形的生活过往变成有形的图文内容，使信息和价值得以留存。生活无非“柴米油盐酱醋茶”，时间在流淌，生命在消耗，很多生活当中的经历，转过身就忘了，而且时间越长、忘得越多，真正在大脑中留存下来的，要么是印象特别深刻的信息，要么是支离破碎的信息……于其将来苦苦思索，不如当下随手记录，让生命中的信息和价值长久保存下来，也许就是一笔财富。
其六，考验一下耐力，逼着自己每天过不一样的生活。凭兴趣干事情，容易“看心情办事”，随心所欲；把兴趣变成习惯，需要耐力和韧劲儿。人做事，做一件，再难也不难；一辈子只做一件事，再简单也不简单。自媒体平台上，不乏高手、高手、高高手，但能坚持到最后的不一定很多——倒下去的，是高手最终也成了传说；坚持下来的，不是高手，最后也成了传奇。
简书是一个不大不小、不新不旧的平台，进入这个村子混的人，怀揣理想的有之，胸有情怀的有之，纯为获利的有之，但更多的是既有情怀、又兼顾获利的群体——这与社会的基本特性一致，人上一百，形形色色。要不，没有活力，就不好玩了！
作为一个不早不晚进入简村的“新手中的老手”，感觉简书在这一路改革过程中，有4点疑惑，一直让人没搞明白。
其一，高频次、高效率的G革固然很好，但受众能否第一时间知悉改革的目的、方向、实际价值等，从而深度融入改革浪潮，需要有一个清晰的规划和说明。比如，币改以来，简书平台陆续发布了一些新的功能选项（收益按天发放改为按小时发放、借钻改为简书钻收益加成卡、上线贝市场等等），官方有书面的使用方法和作用，但缺乏直观、浅显、一看就懂的详解和说明，导致很多简友，特别是新进村的简友有些懵逼。所以，笔者不得不“猪鼻子插葱”——装象，写了《3000字搞定“简书”入门常识（高手请自行略过）》一文，冒充一回“董家子”。
其二，G革需要顺应潮流。窃以为，当下是一个“泛娱乐”“轻阅读”当道的消费节奏，所有的消费行为，大多建立在直观、便捷、高效的基础上。比如，你看中某个东西，需要的是“秒行动”“秒成交”“秒到位”的效果，过了那一秒，情况可能就变化了。纵观简书的一些G革变化，特别是涉及受众和参与者利益的一些G革项目，并未完全遵从“效率即信任”的客观规律，也让人难以理解。再表述得直白一点，A和B交易，A付了钱，B迟迟没动静儿，A肯定着急，进而可能会对交易产生疑问。咦，钱不会打水漂了吧？对方该不会不发货吧？等等。这种情况下，A和B之间即使交易达成，也很难建立彻头彻尾的信任关系，因为效率太低，交易拖得时间越长，带来的变数越多，谁的心里都没有底。这也是笔者写下《贝市场：你用石器时代的速度，应对网络时代的交易，让人情何以堪？》一文的真实感受，有兴趣的朋友，可以仔细看看。
其三，兼顾各方利益。从客观规律来看，任何一个平台，或者叫圈子，个体的情况千差万别，但都能大体分类，简村这个小社会也一样。村里有看客、有过路的、有遛弯儿的，更多的是劳动的、交易的。这些人当中，有“巨富”，有“大富”，有“小富”，有“平民”……哪个群体最大？根据“金字塔”结构，当然是“中产”群体最大。所以，平台的利益分配，当以“中产”为基准，使“中产”发挥“稳定器”的作用，同时要兼顾头部群体和底层群体的利益，使其各自发挥应有效用，这样就好了。目前来看，这一块儿没有官方统计数据分析和说明，人们有遗憾也就再正常不过了。不过，长远来看，这种状况所引发的猜测、质疑、说东说西，不一定对平台发展有利。
其四，“丛林法则”的运用。简村的开放性毋庸置疑，零门槛，少限制，这样很好，但也不是一切都好。比如，写实用性的、赚眼球的文章很容易获得高收益（在不考虑权重的情况下），但写纯文学类的，相对收益会差一点。对这样的情况，平台是否可以通过加大对图文质量高、但受众群体小的类别的补贴和扶持力度，通过“优胜劣汰”的原则，整体提升平台内容质量呢？等等。
当然，作为使用方，可能会“站着说话不腰疼”。但作为项目方，更多考虑使用方的体验和感受，是永远不会过时的。毕竟，简村是一个平台，有交易才会有价值；使用方是顾客，有顾客才会有活力。把顾客当“S帝”，准没错！
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