接上：
安全管理不容忽视，轻者造成员工的伤害，而对于员工来说就要携带残疾一生，重者群死群伤，主要负责人和安全管理人员还要用余下的生命坐牢，所有的事故都可以避免，只是在规范化这条路上不愿意去遵守，往往是一谈到合规合法，有些人就认为是多事，都忙成什么样了，哪有时间去顾及，是的，你不管就出事情，员工的违章作业视而不见，消防器材的检查及使用遮挡管不管，设备的本质安全防护措施考虑不考虑，老板那边说投入钱财要么不做声，要么模棱两可，其实企业在推进安全标准化和体系建设时，最重要的还是看主要负责人的态度，他所支撑的是什么，关键时需要倾斜时能否以安全为前提，还是有言不要耽误生产，这两种态度有太多的故事。
上面我们讲到安管人员没有把精力和时间用在隐患排查与合规审批，安全管控上，去做一些跑腿事物，我们设想此种态度是重视安全工作的表现吗？当然不是，安管人员所提出的隐患整改，主要负责人必须要高度重视，否则贻误了最佳的解决隐患的时机，酿成大祸的案例也不是没有，的确，平时看安管人员很轻松，夹个本子，指手画脚，安管人员所肩扛的法律责任与主要负责人是同等重要的，安全管理工作一定要在落实三必管的基础之上，让各级管理人员去实施下去，良好的安全环境，绝非几个安全员就可以避免的，要不厌其烦地进行安全理念植入，员工靠的是逐渐灌输，逐渐意识到所在工作的环境中的风险与其直接的关联，而主导这种行为的一定是部门管理人员，安管人员在企业管理过程中的价值绝对不容小觑的，决定了员工的幸福感和企业长治久安的发展，往往这一点主要负责人很难看到的。
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