学习完这篇文章，让我了解了什么叫保健因素和激励因素。
课文里面讲80后跟90后，单单只是靠保健因素员工是很容易出现变动，同时也达不到很好的业绩。在保健因素的基础上，加上激励因素。员工会更容易在工作中产生热情跟激情。
就像咱们公司加减赋能一样，有制度严明，有奖励，有惩罚，以奋斗者为本。同时也经常做一些游戏机制激励员工和店长，让我们每个人在艰难的工作中，都在享受工作中带来的快乐，同时在工作中也非常的幸福。
就像前两天我们学到的课程一样，作为一个管理者管理80后，90后甚至00后，我们不仅要有超强的自信和一个非常好的控制情绪。同时也要做到以下的几点，
一、给任务时一定要明确，清晰明确，还要有耐心。
二、要善于把大目标分解成小目标，目标清晰，奖惩分明，经常制作游戏机制。
三、即时反馈，给予明确的评价。
四、及时给予肯定鼓励以及表扬。
本文复盘刘润五分钟商学院中关于双因素理论的内容。 1. 什么是双因素理论？ 美国心理学家赫茨伯格把一个人认为自己“...
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本文标题：双因素理论
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