r1第三天-20171011

一、精进小结

对这两天三个时刻的精进践行，总结一下：
1.早晨530闹铃闹醒后不能立刻就起床，需要在床上躺会才能起床，起床后人也感到很累，眼睛中有血丝。主要原因还是前一天晚上没有按时睡觉。这两天都是快24点了才关机睡觉。
早睡才能早起，不熬夜应该是精进最重要的一步！

2.不能在850准时出门，第一天是长假刚上班，找公司门卡耽误了很久，第二天虽然比第一天早，也比计划晚了10分钟，还是早上时间安排不当导致，事情都攒在出门前了。精进经验：
前一天晚上睡前收拾好第二天出门要带的物件和要穿的衣服等；
前一天计划好第二天早起要做的事，设置一个deadline洗漱时刻，比如800，到了8点就去洗漱，吃早餐准备出门了。

3，没有在2300准时熄灯，回来很早，但是陪宝宝玩到很晚，然后自己的事都拖到很晚才做，就无法保证能准点熄灯睡觉了。重要的事情要前置，比如在白天完成精进日记，而不是晚上花大块时间来进行，

总结以上三点的共同问题：不知道在对应的时段要做什么，以及大概多长时间，导致几个关键时刻都无法保证。
解决很简单：严格按照doit中今日待办执行。

刚好借着这个机会锻炼执行力。

二、今日精进

三个时刻

530闹铃响迷了会就起床了
晚上加班到23点回来，立刻洗漱了，然后陪宝宝玩了，0点睡觉，需要

区块链专家

货币的基础知识、数字货币和纸质货币的对比、比特币的诞生、区块链的使用场景等。

做重要的事

doit践行gtd并执行，这个是每天最重要的事。需要严格遵守执行。

GTDer

践行早起doit规划今日待办，白天按照今日待办行事，特别有成就感。继续保持精进。

读书笔记

《从优秀到卓越》-刺猬理念
1.狐狸知道很多事情,但是刺猬知道一件大事。
刺猬理念：
人划分为两个基本的类型:狐狸和刺猬。狐狸同时追求很多目标,把世界当做一个复杂的整体来看待。伯林认为狐狸的思维是“凌乱或是扩散的,在很多层次上发展”,从来没有使它们的思想集中成为一个总体理论或统一观点。而刺猬则把复杂的世界简化成单个有组织性的观点,一条基本原则或一个基本理念,发挥统帅和指导作用。不管世界多么复杂,刺猬都会把所有的挑战和进退维谷的局面压缩为简单的——实际上几乎是过于简单的——刺猬理念。对于刺猬,任何与刺猬理念无关的观点都毫无意义。要明白一点，刺猬并不愚蠢。恰好相反，他们懂得深刻思想的本质是简单。

2.商业应用
沃尔格林公司的刺猬理念很简单：最好、最便利的药店，可观的单位顾客光顾利润。就这么简单。这就是沃尔格林公司过去用来打败商业巨头英特尔、通用电气、可口可乐和默克公司的突破战略。
按照经典的刺猬风格，沃尔格林公司采用了这个简单的理论，并且坚持不懈地加以执行。

3.三环理论
什么是三环理论
a.你能够在什么方面成为世界上最优秀的。同样重要的是,你不能在什么方面成为世界上最优秀的。
b.是什么驱动你的经济引擎。
c.你对什么充满热情。实现跨越的公司对引发它们热情的活动全力以赴。这里的问题不是刺激热情,而是发现什么使你热情洋溢。

对比卓越公司与其他公司，战略本身不能把实现跨越的卓越的公司和其他公司区别开来。完全没有迹象表明，实现跨越的公司在战略发展和长期计划方面投资更多的时间和精力。

差别在于战略是否简单——那些卓越的公司的战略不仅简单，而且是非常、非常、非常简单。但是简单就够了吗?简单并不意味着正确。世界上有许多失败的公司,它们的理念也很简单,但却是错误的。是的，卓越的公司的刺猬理念，都不是任意胡来的简单观念。

4.总结
卓越的公司与其他公司的本质区别,表现在两个基本方面:第一,实现跨越的公司把战略建立在对三个主要方面的深刻理解上——就是我们所称的三环;第二,实现跨越的公司把它们的理解转化为一个简单明确的理念来指导所有工作——就是“刺猬理念”。更确切地说,刺猬理念是一个简单、明确的概念,它来自对以下三环交叉部分的深刻理解。

5.个人运用三环理论得到“刺猬理念”
同样地，你也可以用三环理论来思考你的工作。

第一,你对从事的工作具有与生俱来或上帝赐予的天赋,并且运用天赋有可能成为最好的(“我觉得我生来就是干这个的”)。

第二,你从事的工作有丰厚的回报(“干这件事是有报酬的?我没弄错吧?”)。

第三,你对从事的工作充满激情,完全乐意去干,享受工作过程本身带来的乐趣。(“我希望一起床就立刻投入工作,并且笃信我做的一切。”)

如果你能向三环的重叠部分努力,把它转变成一个简单而明确的概念,用来指导你的人生选择,你就得到一个属于自己的刺猬理念。

6.关于刺猬理念的误区
有2个误区。第一个误区是，刺猬理念不是目标；第二个误区是，刺猬理念不同于核心能力。

a.刺猬理念不是目标，它是一种理解
自我提问：我们能比其他任何公司都做得好的是什么?同样重要的是,我们比不过别人的是什么?如果我们不能做得最好,那么为什么要做下去呢?
然后找到自己可以做得好的，专注坚持执行。

刺猬理念并不是一个要成为最优秀的目标、一种要成为最优秀的策略、一种要成为最优秀的意图或者一个要成为最优秀的计划。它是对你能够在哪方面成为最优秀的一种理解。这种区别绝对重要。

b.刺猬理念不同于核心能力
仅仅因为你从事的是你的核心业务——仅仅因为你已经做了很多年或者可能几十年——并不意味着你在这方面能够成为最杰出的。如果你不能在你的核心业务上成为世界上最好的,那么你的核心业务就不能成为你的刺猬理念的基础。
很明显,刺猬理念不同于核心能力。你可能在某方面很有能力,但是不一定有潜能成为世界上最优秀的。
刺猬理念要求一套关于卓越的严格标准。不仅仅是发展实力和竞争力,而且是要明白你的组织在哪方面真正有潜能成为最优秀的,并且要持之以恒。
实现跨越的公司懂得,做你擅长的只是使你变得不错;一心专注于你有潜能比其他公司做得更好的事,才是通向卓越的惟一途径。

c.你的指标是什么？
所有实现跨越的公司，都发现了一个主要的经济指标，而对照公司通常没有。

孩之宝公司的案例说明：如果你成功地推行了这些三环理念，但是随后便弃而不用，你就会前功尽弃，从卓越走向优秀或者更加糟糕。保持强大的惟一办法，是坚持不懈地应用使你走向卓越的基本原则

三、今日反思

三个时刻

1.需要早睡，才能在530按时起床
2.早起需要使用doit合理安排，600前完成，40分钟跑步，在800停止个人提升，能确保850出门

区块链专家

1.学习一定要总结并实践，把知识内化成自己的。知识点各个突破，不要等到都看完了再实践，这样虽然看起来快，其实应了那句话“欲速则不达”。
具体做法是，整理内容系统化，分享学习笔记，并完成一页PPT来解释这个内容。

做重要的事

1.争取利用早晨效率最高的时间完成当天要做的重要的事，使用番茄钟提升效率，克服逃避的心态。
今天两点没做好：1.早起花了大块时间写总结做计划了，需要做重要的事——6炸
2.上午在公司也没有完成高优先级的事，而是挑容易的事做，需要克服这种心理。。

GTDer

没有养成时刻看回顾doit的习惯，导致一个几分钟的任务没有完成。

雅思6炸

口语是王道，虽然要学习的事很多，但不开始永远过不了，所以先做，再精进。
从8词开始，part2主题练习，keep talking....
材料：机经 方法：8词

读书笔记

需要践行