标题党了一回，请大家原谅，但内容还是有干货的，读者群针对有入门产品经理需求的朋友。
近年来，产品经理这一岗位异常火爆，许多想要转行进入互联网的非专业人士都选择从产品经理入手，门槛相比于技术岗而言低很多。于是，网络上出现了大量有关产品经理的培训课程，吸引着成千上万想要入门产品经理却又不知道如何下手的朋友。
但是，作为一个总喜欢参加培训的人，个人认为这些培训的作用有限，入门级培训中理论知识偏多，关键还是需要基于对理论的理解去实践。
而这些入门级的理论知识，却并不要花钱去上培训班就能轻松的从网络或者专业书本中获取。因此，建议想要入门产品经理的同学不要仓促的去上培训班，也不要期望上一次培训班就能成为合格的产品经理，就能找到一份合意的产品经理的工作。我们完全可以通过自己的信息获取能力，去掌握这些入门级的理论知识。
我是测试转行产品经理，转的过程比较平滑，项目内转岗，相对顺利。虽然有一部分原因是，我已经很熟悉项目的运转流程了，另一方面，却是因为我自己获取了很多产品经理的理论知识，这些理论知识帮助我顺利的开展日常的产品工作。
刚开始时，我也跟大家一样，没有人带，没有人告诉我任何有关产品经理怎么做这件事，期望通过一场培训来掌握基本的理论知识和技能。但是最后发现，培训中讲的知识跟我之前在网络和书本中获取的相差不大，更多能力的提升还是在实际的项目中获取的。
因此，与其寄希望于一场两场产品经理培训，不如通过自己个人的学习能力掌握这些基本的理论知识，既节省一笔钱，又锻炼了自己主动获取信息、学习新领域的能力。
那如果要自学入门产品经理，又该学些什么，怎么学呢？
一、阅读专业书籍
在最初接触产品经理这个岗位时，因为已经经历过一些项目，对这一角色及所做的事情已经有了一定的认知。但是，由于日常的工作相对琐碎，我对产品经理及所做的事情并没有较为系统的理解，我想这也是许多想要从事产品经理这一行的朋友所面临的问题。
在经过了自己的转行以及这几年的工作经验以后，我对入门有了自己的理解。个人认为，想要相对系统的去理解产品经理及其要做的事情，最好的方式是阅读专业书籍，并非参加培训班。
因为一本好的专业书籍，通常是集结了作者毕生的专业技能与经验，我们透过作者经验的精华总结，是可以一定程度上全面的理解这门专业的。
在这里给大家推荐几本产品经理入门书籍，以及阅读的顺序，这几本书籍个人认为是入门必读，大家也可以根据自己获取的信息来筛选出自己的阅读清单。
1.《结网》王坚
改变世界的互联网产品经理
这本书是我看的第二本产品相关的书籍，对我的产品之路有很大的启发。作者王坚原来是腾讯的产品经理，后创办了“糗事百科”。对于想要成为产品经理的朋友，肯定知道在所有互联网公司里，腾讯的产品经理培养体系是最完善的，而这本书中体现了不少腾讯做产品精髓。
这本书不是操作型的书籍，里面很少介绍产品经理实操方法，更多的是教我们如何去培养产品经理思维，如何去思考一款产品背后的逻辑。这本书可以说是我个人的产品启蒙书籍，至今我还记得第一次看这本书时的感受，“相见恨晚”。在后来的工作中，每当我对职业产生怀疑，对产品经理产生怀疑时，我都会拿出这本书看一看。
2.《人人都是产品经理》苏杰
互联网产品经理第一本书
这本书相信只要是想做产品经理的朋友，应该都不会陌生，可以说是人手一本。而苏杰提出的“人人都是产品经理”的概念，也遭到很多业内人士的病垢，认为正因为他提出的概念，拉低了产品经理的门槛。
个人不评价这种说法，只说这本书本身，作为一个有了几年工作经验的人，回头去看这本书，认为对于入门的产品经理而言，全面的了解产品经理这一岗位所做的事情，还是非常有帮助的。
这本书偏实操型，里面有很多作者总结的产品实际落地时都会涉及到哪些事项需要去做，还有一个项目都会有哪些角色，各自承担哪些职责。这些对于，从未接触过完整的互联网项目、没有实操经验的朋友，完整的去了解一个项目的落地过程是非常有帮助的。
3.《用户体验要素》Jesse James Garrett
以用户为中心的产品设计
这本书对我的影响也非常大，可以说是塑造了我实际做产品分析的思路。这本书提出了一个非常有名的产品设计理论——五层用户体验要素，将一款产品的设计思路拆分为五个层次：战略层→范围层→结构层→框架层→表现层，一步步将一个抽象的思路落地为具体的产品实现。
如果你带着这本书的理论知识，去做实际的产品分析工作，你会发现，这本书的核心理论可以很好的帮你去梳理你的产品思路，从产品的目标到产品的界面设计，你都能想得比较明白。
4.《写给大家看的设计书》[美] Robin Williams
写给非设计人士看的设计书
这本书的副标题是写给非设计人士看的设计书，也就是教非设计人员如何做设计。这里面介绍了许多设计的基本原则，对于初入产品经理领域，对设计法则了解甚少的朋友很有帮助。如果你所期望的产品岗位不涉及界面设计，那么这本书基本可以略过了。如果你所从事的产品工作涉及界面设计，那么这本书还是很有必要读一读的。
因为在日常工作中，我们经常会遇到下面这个场景，你会觉得设计师做出来的设计稿不满意，但是你又说不出来哪里不好。这时候，如果你看过这本书，对于基本的设计原则有一定的了解，你就可以参照这些原则来检查设计稿是否美观。当然，这本书教的只是最基本的方法，想要玩转交互设计，还是有很长的路需要去走的。
二、学会基本工具的使用
除了系统的了解产品经理需要熟悉的产品理论及方法，接下来需要做的就是学会基本工具的使用，在这里我仅推荐四个工具；在我个人看来，掌握了这四款工具的基本使用方法，在分析产品需求及跟进产品实现时基本就不会存在需求管理上的障碍了。
这四款工具是：Axure、Visio、Xmind、Excel，下面我就来一一说下这几款工具的作用及去哪里找到一手的学习资料。
1.Axure
这款工具可以说是产品经理必备技能，但个人认为，这款工具只是方便我们表达自己的产品思路，将产品逻辑落地到具体的功能界面上，我们无需掌握太复杂的用法，只需要会使用基本的控件，能用这款工具画界面，表达自己的产品思路即可。
如果你习惯用纸笔来画交互界面，与你协调配合的研发测试运营人员也习惯看手绘的交互图，那么你完全不需要学习使用Axure。
这款工具的安装包及基础功能的使用方法，可以去其官网获取，完全不需要去某宝上购买各种教程。基本上花一天时间，就可以看明白基础功能的使用，这时候，打开软件，找一款自己最喜欢的app，尝试着去画其交互界面，在这个过程中遇到问题解决问题，当你画完交互界面以后，你会发现软件的基本功能已经掌握，简单的交互流程图完全可以轻松画出。
官网教程链接：https://www.axure.com/support
2.Visio
这款软件最复杂的是安装包的获取以及软件安装过程，除此之外，没有其他难点。
我经常用这款软件来画流程图，很多产品经理在分析需求时，不画流程图，上来就直接画交互界面。个人非常不喜欢这种做法，在我看来，画流程图的过程是梳理自己的产品思路的关键过程，如果省区，在落地交互界面时，很有可能想不清楚产品的核心功能。
个人认为，这款软件是最适合画流程图的，画完以后支持导出保存为图片，方便查看。
3.Xmind
这款软件是用来画思维导图的，思维导图在产品需求分析中既可以用于分析产品的目标，也可用于组织产品的功能结构。个人偏好使用这款软件，同时有win版和mac版，还能通用，目前市面上也有很多其他的思维导图软件，大家可以根据自己的喜好选择，只要能用工具理清产品结构即可。
4.Excel
这款软件相信大家不会陌生，为什么我会把这款软件放在这里呢。是因为，这款软件超级超级适合进行项目管理和产品需求管理。
本想在这里贴两张用excel来管理的需求清单和项目进度表，但是由于都涉及公司业务，所以无法放出来了。
总之，掌握excel技能非常非常有必要，excel可以做很多事情。
三、学习分析产品的核心业务及结构
上面两大模块其实都相对容易，最后这一个相对复杂，需要进行反复练习，持续分析和输出，才能训练出较强的分析能力。
这里先说三点，对于初入门的产品经理，如果能养成下面这三个习惯，对日后产品工作的精进大有益处。
1.保持持续好奇心
产品经理要保持持续的好奇心，对产品、对世界、对人性持续的好奇心。对于产品这里有一条好玩的原则，如果一款产品在你的朋友圈里被3个人提到，那么你就应该去看看这款产品到底是做什么的。
2.反复使用感兴趣的产品
对于自己感兴趣的产品要反复使用，每天能提出10个产品问题，并且去思考其解决方案。这要当成习惯去养成，刚开始可能做不到，那就每天提出1个问题，想解决方案，解决方案可能想好几天，没有思路就去看这款产品的竞品，或者其他类型的产品是否有解决方案。
3.画出其核心业务流程及产品结构
对于感兴趣的产品，要熟练到可以找到其核心业务流程及产品结构。
对于前面两部分，如果全职一个星期去做，完全是能够完成的。每天一本书＋一款软件的模式，能力强的同学可能都不需要一个星期，关键是要消化吸收，在日后的工作中应用于实际。
而第三部分说的几点，需要养成长期的习惯，时刻保持好奇心，把自己当成小白用户去不断使用各种产品，去思考产品背后的逻辑。
好了，今天的分享就到这里，希望对大家的学习工作有一定启发。
2017.3.20 帝都
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Miss陈
互联网产品经理，喜欢读书，旅行；
理财，成长管理学习中；
有趣的人终将相遇！
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