今天与往日不同,见了不少人,说了不少话,心情也随之起伏,但终以一份意外的收获收尾,心情尚好。
上班伊始,见过来拜访的合作伙伴,有的没的聊了几句,一句:“给你们倒杯水吧”,让他们起身说告辞,像是被我赶跑似的,哈。
正准备找部门的那个同事聊聊,很多人都察觉到她最近的状态不好,却被另一个上门求助的员工打乱了计划。
工作时不努力,公司采取调岗措施,他不服从安排,天天找部门负责人闹事,今天又来找我,说来说去,他没任何问题,都是别人的问题。
情急之处,他看了一眼窗户,说他想跳楼,嗬,这一早上刺激的,我只能劝他先回去,会了解下情况,也劝他冷静对待,别钻牛角尖。
因为他的突然出现,我的午餐在桌上静静地等了我半小时,吃着尚有余温的饭菜,苦笑了一下,为什么总有人看不会到自身的问题。
简单休息了一会,又有人敲门,这次是善意的邀请,问我是否有兴趣听听他的演讲,有点为难,但还是有条件地答应了下来,那就是有事会随时离开。
听完他近一小时的演讲,我反馈了几点建议,便离开了,看着他有些受挫的神情,问他是否能接受,他说收获很大,我走的时候,他带着团队起立致敬,说明他是虚心接受的。
他的演讲最大的硬伤是设计错误,他想用当下最流行的元宇宙概念,引出它与数字孪生的区别,并想继续阐述数字孪生的应用场景,但他邀请我时,说的主题是元宇宙,那么,我作为听众,就有被忽悠的感觉。
其次,他完全没有考虑受众是谁?他想达到的目的是什么?而只是沉浸在自己学习的感受中,急于展示自己的学习成果,只是这个成果对于别人来说,是否有用?是否有兴趣,他没考虑。
留下意犹未尽的他们,我回到办公室,拨通了那个一直想打的电话,一个难得的人才,部门怕hold不住她,不敢聘用,我想聊聊看,能来就好了,不能来也无憾。
用问候打开谈话,用研究生校友拉近距离,用岗位和平台吸引,她开心地接受了offer,并表达了对我的感谢,我也顺利地说服部门大胆用人,部门也很开心,对她能加入产生了期待。
部门问我如何谈下来的?因为工薪差距4k,我简单描述了过程,但说了他们也无法意会,谈判的策略和态度很重要,一张嘴,对方就喜欢和你沟通,那么结果自然会朝好的方向发展。
她明显有些激动,因为这是失而复得的机会,她也因遇到一个可以理解她为学业付出努力的人,而感到开心,这才是打动她的地方,我们都经历过那段咬牙坚持的苦,有些惺惺相惜。
她说:“那段时间,加班、上课,让我有一次,开车回家时失声痛哭。”我懂那种崩溃,却又心甘情愿坚持下去的心情。
她还说:“我和其他女生不同,工作和学习是我最看重的。”我也是欣赏她这一点,所以,来吧,非常欢迎!
这样的人才必须吸引进来。双一流大学本科和硕士,外加另一所双一流大学在职MBA,29岁的她,一直在学习的路上。
她说这是一份意外的收获,我有相同的感受。
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