互联网是个迭代很快的行业，跟不上变化，不进化，就只有被淘汰、死亡。
两年前的2016年，马云一语惊人，“电商将会消失，从明年开始阿里将不再提及。”，新零售引发了各个行业的热议。有说马云胡说八道的，有不屑一顾的，有认为还有那么点道理的。。。
两年后的今天，我们知道了马云和阿里的远见，有时候你不得不承认，是战略的先进性决定了一个企业的先进和强大。
洞察先机，处处领先一步，是创新企业特有的禀赋。
引领行业变革和社会变化的企业，才是伟大的企业。
新零售等概念的提出与落地，不仅证明了阿里文化有强大地变革基因和不可限量地增长可能，更让众多传统零售和传统电商企业，或主动或被动地踏入追随行业的变化当中。
近日，三只松鼠创始人章燎原强调，如果我们只是定位自己为一家电商企业，可能早就结束了，但当我们定位于一家基于数据驱动的供应链平台企业的时候，我们才刚刚开始。
“很多人会认为三只松鼠是一家电商，其实我们是连接一二三产业的供应链平台，因为用大数据连接了产业端和消费者，能够让制造更好的服务消费者，给消费者带来更加美好的生活。伴随着消费升级和商业本质的回归，电商终会画上句号，但数字经济的跑道才刚刚开始。”
还有备受关注地跨境电商小红书，其联合创始人瞿芳表示，“基本上跟电商相关的会和采访，我都是能躲就躲的。”她说，小红书不是一家电商公司，跨境电商或是垂直电商太容易碰到天花板。
而小红书的Slogan已从“找到国外的好东西”、“我要的生活”变成了“标记我的生活”，要做一个UGC内容分享社区。
所以，老方认为个人努力是一回事，但历史进程更重要。
这个时代，唯一不变的就是变化。年轻如电商，也是如此。
现在还有人以为开个淘宝店铺就是在做电商吗？
如果还按照过去的路径，你可能一时不会死，但你早晚也会知道什么是事倍功半、劳而无功。
古人说，人笨街上蹭，做生意就必须多了解行业和市场的最新变化，不然别人吃肉，你连汤都喝不到。
从2016年“天猫”、“淘宝”的“双 11”总成交额1207亿元来看， GMV增速也从2013 年超过 60%下降到了2016年的24%，而根据艾瑞咨询的预测：国内网购增速的放缓仍将以每年下降8-10 个百分点的趋势延续。
过去的地图找不到新大陆，如果遵循原来的电商模式，又哪来地一骑绝尘的拼多多？
小米马上就要上市，创立不到十年的企业估值达到了七八百亿美金，这是众多传统企业想都不敢想的奇迹。
如果雷军也学那些传统手机品牌的成长模式，小米又怎么会有现在的成绩。
雷军是个老互联网人，但他用的是新思维、新模式，雷军的跨界成功，与他一开始的生态思维息息相关。
小米不只是一部手机，而是一个巨大的生态，它最早的基础正是无数个“米粉”。
现在的消费者逻辑已经变了，广告、网红等宣传不再是打动消费者的流量口，以兴趣为主导的“人以群分”才是现在和将来的趋势。
而兴趣，又是源自用户对品牌的认可。为了和用户达成共识，就必然需要品牌和商家注重内容的运营能力，只有有趣的营销内容才是打动、吸引用户的关键。
至于如何用内容聚合消费者，懂得自然懂。
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