初心如恒星一般稳固

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什么是人以群分，物以类聚？

我们都听过一句话叫做人以群分，物以类聚。以前我对这句话的理解，大致停留在相似的人和物会自然的聚在一起，因为相似，所以在一起。后来发现这句话其实还有更深刻的含义，那就是：

不同的人在一起共处的时间久了，也会变得相似。

对这句话的解读是，群体也有吸引力法则，这个法则是，它可以把相似的人吸引进来；而一旦如果有风格不同的人加入，这个群体就会把他变成风格相似的人；可如果这个风格不同的人没有被驯化怎么办呢？他就会淘汰出局，离开这个群体，这个群体通过这样的几个步骤，就保证了剩下的人还是相似的。

群体在吸引你还是排斥？

这么说有点抽象，举个例子。

来球和大发从互联网公司加入到了传统金融机构，这两人的行事风格，带有着典型互联网公司的基因，敢打敢拼、结果导向。可是他们加入的这一家传统金融机构是一家风格迥然不同的公司，安分守己、流程第一、确保当前利益。

半年过去了，来球和大发都看明白了，他们过去的行事风格与新加入的组织之间存在着巨大的差异。群体的吸引力，也恰恰是其产生排斥力的根源，两个人去或留，他们该何去何从？

已知的是两年后两个人都留了下来。不同的是，来球从行为模式上适应了新的群体，而大发还是没能适应，抱怨着、勉强着、妥协着、对抗着……

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坚守初心，就要先认清相对事件。

单说来球，他的适应并不是完全被同化，他仍能坚守着初心，守护着一些原则，能做到这样是因为他做到了：

不因相对事件变初心。

什么是相对事件呢？相对事件就是可能会改变你本来决定的外部事件。

为了帮助理解什么是相对事件，出两道题。

请听题：

假如你要在年底申请一笔激励费用，来完成年初的承诺（这是计划中的事），这件事本来是光明正大的，可是与此同时，公司内部传出一种声音：很多部门都趁年底这个时机申请费用搞团建，所以有人劝你这个时候申请费用要谨慎。现在你怎么做？

题目中你申请费用，来完成年初的承诺是一件绝对事件；而其他部门也都在申请费用，从而使公司审批费用变得更严格，这是相对事件。

如果因为其他部门都在申请费用，而放弃了你在年初的奖励承诺，你就是受到了相对事件的干扰。经常受相对事件影响的人，要么变成了什么都无所谓的老滑头、空心人，以及《大护法》里的花生人；要么就郁郁寡欢，意志消沉。

不要因为走的太远，就忘记了当初为什么出发。
Don't forget why it started because it was too far away.

路再远，也要记得方向

再来一道题：

原来你是能站台、能主持、能扛设备、能陪酒，一个人全流程什么都能做。可是你不走运，遇到了一个什么事情都推诿的队友，明明各自领了a任务和b任务，你的a任务已经完成的时候，她不但没有完成b任务，还提出由你来把b任务做完，这时你怎么做？

题目中确保大目标的达成是绝对事件，队友把本来属于她的b任务推给了你，是相对事件。如果因为队友的推诿态度，而毁掉了你本来做事的态度，这就是受到了相对事件的干扰，长此以往，你可能就会养成挑活干、斤斤计较的毛病。

初心如恒星一般稳固

当然，究竟一件事是相对事件还是绝对事件，取决于你的初心和价值判断。然而无论事件的结果会让你得到什么，难道会比初心更昂贵吗？