距离感是个什么鬼？

生活中我们常常能够感觉到与他人的距离感，有的人初识就感觉像老友，有的人天天见面也感觉隔着一条银河。距离感就是这样客观的存在，强加不来，也赶不走。那么到底距离感是个什么鬼？总是让人感觉有距离感怎么办？我们可以拉近与某个ta或者ta们的距离吗？

先说说距离感产生的原因。

表象原因有：1.外形，2.总是评论，一干实事就蒙逼，3.从不谈论自己

外形

外形往往会带给人们潜移默化的印象，这也是一般的商务礼仪课程都会在开端强调个人形象的问题，包括一个人的穿着、搭配、表情、眼神、坐立行的姿态等等，我们往往更愿意与自己风格相似的人接近。一个可能大家不太愿意承认的事实是，如果你是一个平时随意惯了的同学，那么你对面的人如果正襟危坐、每天都深色西装+条纹领带，你会对他产生距离感。

总是评论

生活中存在很多“非也先生”，习惯性得对任务事物做出判断，不管是不是他所熟悉的，并且总是喜欢对他人进行评论，而且通常是通过否定他人来彰显自己的博学和思维缜密，“距离感”就是这种自作聪明的副产品。不用说，“非也先生”注定是寂寞的。

从不谈论自己

我们有时会通过判断一个人是否坦诚来试探距离，如果与ta谈什么都行，就是不闭口不谈自己，也会让人产生距离感。当然，如果是两个人刚刚接触，不谈自己来保持适当的距离感也是正常的。

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深层原因有：1.心理防御，2.死磕价值观

心理防御

距离感的存在是绝对的，距离感的远近是相对的。我们都需要一些私人空间，即使对父母也是一样，这是正常的。只是，如果为了守护私人空间而完全封闭自己，就会走向一个极端，虽然这起到了保护自己的作用，却也损耗了你的社交价值，不要忘记，价值的产生是基于某种关系进行信息交换，所以，心理防御较强的同学可以试着对一部分人开放一定的社交空间，缩减距离。

死磕价值观

产生距离感还有一个深层原因，就是我们太拿“价值观”当回事了。什么事都拿来对比一下自己的价值观，对方讲了一个段子，你说这个段子的三观与你的价值观有巨大差异，所以俩人的距离越拉越远，说好的不抛弃不放弃呢……

价值观的确非常重要，它指导我们讲什么话、做什么事，不过价值观本身却是与我们伴随成长的，那意味着我们在不同的人生阶段价值观会有调整。比如，丘吉尔信奉的一条价值观是“有志者事竟成”，并且他认为凡是讲“应该把事情交给擅长的人去做”的人都在偷懒，直到发生了那件事，他的这条价值观算是彻底毁掉了：

1929年，丘吉尔的老朋友、美国证券巨头伯纳德巴鲁克陪他参观华尔街股票交易所。当时他已年过五旬，但狂傲之心丝毫未减。在他看来，炒股赚钱实在是小菜一碟。他让巴鲁克给他开了一个户头 "老狐狸"丘吉尔要玩股票了。 丘吉尔的头一笔交易很快就被套住了，这叫他很丢面子。他又瞄准了另一只很有希望的英国股票，心想这家伙的老底我都清楚，准能大胜。但股价偏偏不听他的指挥，一路下跌。他又被套住了。

如此折腾了一天，丘吉尔做了一笔又一笔交易，陷入了一个又一个泥潭。下午收市钟响，丘吉尔惊呆了，他已经资不抵债要破产了。正在他绝望之时，巴鲁克递给他一本账薄，上面记录着另一个丘吉尔的 "辉煌战绩"。原来，巴鲁克早就料到像丘吉尔这样的大人物，其聪明睿智在股市之中未必有用武之地，加之初涉股市，很可能会赔了夫人又折兵。因此，他提前为丘吉尔准备好了 一根救命稻草。他吩咐手下用丘吉尔的名字开了另一个账 户，丘吉尔买什么，另一个 "丘吉尔"就卖什么;丘吉尔卖什么，另一个 "丘吉尔"就买什么。

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综上，所谓距离感，无论是由于穿着不合群、总是动嘴皮评论，还是心理防御、死磕价值观，本质上都是太过“自我”，对维护“自我”的一种贪念。我们常常把“贪念”用在对身外之物，其实，对“自我”意识的过分维护，不也是一种贪念吗？

所以，总是让人感觉有距离感、或者想要拉近与ta的距离，就先审视一下你身上有哪种让人无法接近的信号，然后减弱“自我”贪念，走入别人的世界。

留一个小问题供大家思考：一个企业组织里员工上下级之间有比较大的距离感，并且企业对这种距离感视而不见，会有什么影响？