个人和企业发展离不开这三点

第六天

【打卡文章】《说服》第31至38章

【正文字数】626

【正文标题】个人和企业发展离不开这三点

在人际交往沟通中，我们都喜欢和自信的人打交道，因为他们身上的能量能够吸引到我们。但同时，我们也不喜欢太自负的人，因为这种人大多时候听不进别人的意见，认为自己都是对的。

而在上下级的关系中，有的公司主张以领导个人的决策来行事。而有的公司通过机制的形式对员工进行私下沟通，集体生发智慧，再通过综合的考评，领导进行决策。前一种的表现了最高领导力的决策权。后一种让员工参与在进行决策，更让大家觉得目标是一致的。当然事件完成度可想而知，肯定是后一种的执行标准，执行力要强。

避免一言堂，避免过度自负和骄傲，要多方位的，多角度的倾听，去考虑问题。

失败事件对很多人来说是难以启齿的，是觉得很丢脸的，但同时也是非常宝贵的经验。有一句话叫失败乃成功之母。人与人之间的成长差距在于是否通过失败的事件来进行反思，进行改进，进行总结。公司这次会议中顾客签单率未达成理想目标，小伙伴们都有点失落，在会后的总结中，各位小伙伴都说了原因，并且说了怎样能够去更好的促进和完成下次的会议方案，这也是一个进步。

从失败事件中找不足并改进这也是前进的一大步，就怕原地不动。

公司的各位讲师的专业水平非常高，都是在行业中沉淀很多年并帮助上百家大小型企业服务的实战型导师，但公司的推广力度影响力度在市场上的知名的度并未扩散，这也是不足之处，针对这一点公司重新出发设定新的营销方案。

正面面对存在的问题并及时修正。

总结：谦虚、从失败中找经验并改正，正面问题并修正。这是个人发展和企业发展中不可或缺的因素。