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学会这五招,掌控你的面试现场

学会这五招,掌控你的面试现场

作者: hyfen6280 | 来源:发表于2018-06-15 20:23 被阅读1次

    先说说我的面试经历。

    两年前,我辞去在深圳的工作,转场广州寻求新机会。虽然在深圳工作快满一年,但是对于面试经历,我是一页白纸,而且是又白又无知。

    原本是兴高采烈飞奔到广州,每天不是沉浸在各种APP招聘信息中找公司看职位,就是穿梭在人海赶去面试的路上。

    但是由于工作、面试经验等严重不足,在与HR面谈的时候,我经常是一脸懵B、答非所问。

    半个月下来,十几场面试,我被不同的HR虐得面目全非,面试现场真的堪比车祸现场,我被pass得太难看了。

    理想与现实的落差,让我开始怀疑自己,在空荡荡的单间默默掉眼泪。

    那段惨痛的求职经历:没公司要人,经费严重不足,绝望迷茫,现在偶尔回想,我觉得以前无知到只会同情自己。

    现在反省,当时自己只凭一腔热血冲出去,心里没有目标,手里没有利器,最后战死面试现场,毋庸置疑。

    那究竟怎么样才能掌控面试现场,让HR一眼相中面前的你就是他要找的人呢?

    干货上架,接着往下看吧!

    1、对面试公司的基本情况了如指掌

    在面试前,你要全面了解面试公司的基本情况,包括:创始人、公司成立时间、主营业务、行业领域、产品(定位、目标用户、优劣势等)、分析竞品等。

    我们可以借助36氪、虎嗅、天眼查等工具去搜索公司的相关信息,一一熟悉后,变成话术背下来。

    对面试公司的基本情况了如指掌,一方面你可以了解这家公司是否正规,避免入坑被骗。

    另一方面,当HR提问你对面试公司的了解时,你脱口而出会让他刮目相看,HR会觉得你是真心想进公司寻求发展,而不是每月领一份薪水解决生计而已。


    2、遵循STAR法则

    STAR法则:Situation背景,Task 是 任务,Action是行动, Result是结果。

    HR的面试习惯是遵循STAR法则,询问你过去:在什么工作背景下,有什么工作任务,你具体怎么行动,最后得到什么执行结果。

    遵循STAR法则的依据是:过去的行为是未来行为的最好预言。

    你要清楚面试的是什么职位,哪些经验对面试成功有帮助,要占据主动权,引导HR关注你最有利的工作经验。面试过程始终要围绕面试岗位需要的技能,去阐述过往的工作经历。

    比如岗位要求的是用户运营,但你以前的工作经验是传统销售。

    遵循STAR法则,用户运营需要经常与用户打交道,了解用户需求喜好,那销售工作也需要跟客户不断接触,这点跟用户运营的岗位需求相符。

    因此,可以这样说,因为做过销售,你知道如何跟用户互动沟通,挖掘客户核心需求痛点,所以做推广活动得到不错的反馈,最后做出业绩,帮公司实现盈利。

    遵循STAR法则阐述工作经历,不仅你在说的同时有条有理,逻辑清晰,HR也很容易得到他想了解的重点信息。

    这条简单优秀的法则现在摆在这里,还不赶紧用起来,离你成功拿下HR顺利通过面试只有一步之遥。


    3、不要自卑怯场也勿太张扬自嗨

    面试是HR与你相互了解的过程,你的表现很重要。

    第一:不要自卑怯场,不要老想着失败被pass怎么办。

    既然在面试前做足了准备,我们就要调整好心态,面带微笑自信地与HR轻松地交谈。跟上HR的思维说出他想知道的信息。假如你被问住了,你就表示歉意并恳请对方来回答这个问题,不要一脸懵B愣在那里一言不发,最后只能笑笑解尴尬。

    第二:不自卑,要自信,那我就活泼高调点。

    过于张扬自嗨,会让HR觉得你是颗说不定哪天会爆炸的炸弹,惹不起。活泼可以,但是你自嗨地展示优势,说一些与本身不相符的特点,或者编造一些没有做过的事情,比如脑洞大、有狼性、热点敏感度高等。

    HR就会针对这些抽象的特点,提问你具体做了什么可以体现,无形中你给自己挖坑跳了。假如你足够机灵能自圆其说还好,不能的话,HR就会判定你不诚实不切实际。


    4、 预设面试问题

    你要提前预想HR会问到哪些问题,避免现场脑袋短路回答不出来,或者回答得很随意没有条理。我为大家列举了一些常见的问题,可供参考。


    A、上一份工作离职的原因。

    离职原因切勿说因为公司不好,领导不好,这样会让HR心里不舒服并认为你是个负能量、没有能力的人。

    正确的说法是,主观上,你在上一份工作学不到东西,为了寻求更好的发展,想学更多的知识,掌握与面试岗位要求的技能。回答的答案最好是积极正面的。

    客观上,你可以说因为住的地方离公司太远,想节约时间精力去放在工作生活上。或者是因为有私事处理,只能回家一段时间。尽量说合理靠谱的原因让HR信服。


    B、你对面试岗位的看法及理解。

    既然选择面试这份工作,那你有必要清楚它是做什么的,需要什么相关技能。

    借助一些搜索工具查出面试岗位信息,结合你做过与面试岗位要求相符的工作经历,组织成话术背下来。


    C、你对公司的了解。这个我在开头说过,请返回详读并理解。


    D、你对产品的了解。

    除了对公司情况的了解,你还要特别清楚公司的产品。

    首先,你要使劲用它,再从以下方面入手:产品是什么,功能,特点,目标用户,市场状况、用户体验、优点(列举三到四个),缺点(一个),竞品情况。分析竞品的优劣势,结合产品特点,利用竞品优势规避劣势。由此你可以制作一份面试作品,具体做法,我在第五大点会提到。


    E、你的优劣势。

    讲到优点,要贴合岗位要求,可以说自己积极向上、对工作认真负责、适应能力强、条理清楚等。但不要夸大其词显得不真诚。

    说到缺点,不要直接回答具体是什么缺点,比如说:小心眼、懒惰、工作效率低。如果你是HR,会录用这样的人吗?应该往优点上说,再加点缺点,可以说自己做事认真,但是会过于执着钻牛角尖,或者是待人友善,不懂得拒绝别人。


    F、如何回答面试官提问:有什么想问的。

    千万不能说没问题,也不要问关于个人福利之类的,这些都是面试官不听也不想回答的问题。

    你可以这样问:

    1、公司的真实运营状况如何。

    2、公司未来发展规划。

    3、运营部门人员架构如何。

    4、这个岗位的晋升机制是怎么样的。

    体现出你的上进心,表明你有意愿加入公司,寻求发展。


    5、准备面试作品

    根据面试岗位要求制作一份面试作品,可以让你更好的认识面试公司,向HR证明你了解行业,有做事思维、展现执行力和面试态度。

    面试作品包括:

    已有工作内容调查:岗位现状做了什么事情,怎么做的(盘点已做工作)

    优质内容数据调查:同类的优质内容,是怎么做的(盘点优质内容)

    提出工作问题:总结出目前岗位工作存在什么问题需要解决(提出问题)

    提出解决方案:如果你来做这个岗位,你会怎么做(入职后你会怎么做)

    数据展现:你整个调查过程都做了什么?数据依据从哪来(数据展示)


    注意:

    要针对面试岗位要求制作面试作品

    你不是来面试CEO的,不用说那么多高大上的理论

    你的面试作品,是为了证明你有胜任面试岗位的能力,让面试官清楚地知道:你入职马上就能投入到工作

    自己做,不要抄袭,对自己负责,对效果负责

    面试作品多用有效数据支撑,避免出现用文字堆砌的内容

    写在最后:

    我希望这五招可以帮到你掌控好面试现场。

    对待面试,我们是认真负责的。❤


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