之前加入安大许老师建的主研宏观经济学的CIMERS RR Group，昨早晨看票圈清华公管发起的定量研习俱乐部。一念之间便想要不自己也在所在学院发起个“定量”研习自组织。于是用石墨做了招募贴，用问卷星做了申请表，一早发了朋友圈，又拜托其他专业的同学帮忙转发。现在捋一捋，觉得好处有以下，可能有的通用，有的有局限性：
一、思想属性的资源具有独特性
如萧伯纳所说“你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换一下，我们仍然是各有一个苹果；但你有一种思想，我有一种思想，彼此交换，我们就都有了两种思想，甚至更多。”结合自身，甲会A模型，乙会B模型，大家一交流就都掌握了，性价比很高。
社会中有“前置审批”，如果没有弄清楚甚至压根不知道，那办起事情来会麻烦死。学界里同样也有，就是专业知识都有“前置知识”，就是你需要先确保这些没问题那么学习新东西才能又快有好。一个简单的例子，如果要证明谢泼德引理，就要确保包络定理没问题。这些事在学习新知识时经常遇到，此时如果有个小组，群体的力量就会对解决此麻烦大有帮助。
二、任何领域都需要社交
因为有过创业经历，现在看学术和创业本质蛮像的。都追求创造或创新，放创业里说就是新技术、新模式等，放学术里就是新数据、新理论、模型改善等。都特别重视“讲故事”，搁创业里叫商业模式告诉投资人你的项目靠谱能挣钱，放学术里叫机制阐述、实证结果能回应热点问题、时代问题、理论悖论等。
无论创新、创造还是讲故事，承认有天才可以一人搞定，但是作为普通人必须靠合作，靠交流碰撞。更重要的是如果把创新、创造、故事落地必须靠团队。因此社会中讲究合作，学界里也讲究合作。此外个体有差异，这导致每个人都有其擅长的地方，合作就是发挥比较优势。短期看小组目的在互帮互助高效学习定量内容，长期来看在大家都是草根时代建立信任，如若有些成员继续走学术路，也极大降低寻找合作者的成本。
三、外地人破局新地域之术
以前在北京念书发起过社团，其中的私心是通过社团聚集有想法的优秀同学，借助学校社团代代传承特点，搭建好“人才”梯队。这对于外地人来说是宝贵的财富，哪怕离开了依然还可以得到一些信息和资源。创设到现在5年每年都会有成员拿到国奖，会有人发核心、有人参加国际会议等等。后来大家离校，但彼此间的“同侪压力”并没有消失。
如今来到了南方，虽然有亲戚，但混过社会都知道一句真理“万事最后要靠自己”。于是就重操旧术，发起自组织在共同学习的同时积累自己的南方人脉。
如果把这术上升个台阶，就如电视剧《海上孟家》的读书会，如高瓴资本的英才计划，过去九鼎投资的晨星计划。只不过他们的野心和想法更大。但是呢，自身体量多大，局布多大，想多了意义不大~
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