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S02E18 说一说996(下)

S02E18 说一说996(下)

作者: 68e500847a5e | 来源:发表于2019-05-26 11:53 被阅读0次

    欢迎收听PM网事,上期节目我们聊到了996的原因,今天我们来聊996的后果和如何改进。

    996的后果主要有3个。

    第1个后果:可能会导致真正的人才流失

    长期996对于人的身心健康有什么影响咱们都知道,如果互联网组织里的员工可以分为人才和庸才两种类型的话,哪一种人会更容易流失呢?现在互联网行业不太景气,所以相对来讲人才更容易流失。

    第2个后果:人员会越来越年轻化

    适度的年轻化是必须的,但随着996的实行,必然会导致年轻人增加,年长的人离开,所以所谓的中年危机会进一步加剧,年轻化是福是祸,需要具体情况具体分析。

    最后一个后果:越来越难创新,效率和质量下降

    我们都知道,如果一个人每天的工作都是疲于奔命而且充满了很多负能量的话,是不是会遇事推诿不知道了,但交出去的工作成果有比较大的概率其实就是在凑合事儿,至于创新那就更不可能了,加上上面提到的人才流失、年轻化,不出意外的话,工作的效率和质量一定会打折扣。

    刚才我们提到了996可能的原因和后果,如果要解决类似于996这样的问题,我们应该怎么改进呢?这里要分为组织和个人两个维度来说。

    先说组织。我个人判断,996在组织层面的深层次问题是战略和落地脱节,一方面是从战略转换到项目的过程中出现问题,导致我们做了很多其实根本没有必要做的事情,表现出来就是忙、乱,另一方面是纯执行过程中的问题,也就是说,我们在现实工作中没有使用一套科学有效的方法去执行,表现出来就是不断的变,我们可以美其名曰拥抱变化、推迟决策点,但事实上就是,不到最后一刻,我们谁都不知道最终的结果是什么,所谓的目标其实非常的模糊,所谓的达成目标就是一句口号。

    怎么解决?很简单,之前的节目就已经提过,因为项目化是未来的趋势,现在其实也已经表现的比较明显了,而且很多问题其实就是项目管理的问题,建立起组织级的项目管理体系是有可能标本兼治的,所以如果996真的是我们所分析的管理问题和成本控制导致的话,996是可以得到解决或者是缓解的。另外,互联网如果即将迎来2B,就意味着在2C模式下粗放的管理模式需要彻底改变,毕竟B端的世界对于管理提出了更高的要求,而组织级项目管理体系同样可以很好地支持B端的业务。

    组织层面就说这么几句,因为我知道,这个问题对于互联网组织来讲在短期之内很难解决,你只要知道有办法解决就行了。

    那在个人层面应该怎么改进呢?这里就要多说几句了,因为是大实话,所以可能不太好听,如果你想听好听的,建议你马上打住。

    个人层面改进有3个办法。

    第1个办法,虽然是治本的办法,但也是最难的办法,那就是每个人从我做起、从现在做起,把自己手头的事情想明白了、做扎实了,从心态、专业度和管理技能上改进。这里打个不太形象的比方,我们就把自己当成一个就要给病人做心脏移植手术的医生,想清楚了手术前、术中和术后的所有细节,做好手术方案和计划,抱着机会只有一次的想法,不要给自己找退路,这样,在整个手术过程里,即便有变化,大概率也都在我们的掌控之中,这才是我心目中的拥抱变化的正确解释,那种做手术做到一半,都还不知道病人的血型,出了事情之后还满世界的去找血,手术勉强做完了还在说要拥抱变化的医生还是洗洗睡吧,这样的变化不拥抱也罢,这样的人活该996。

    第2个办法,也是最无奈的办法,那就是调整好自己的心态。

    实行996不是什么好事儿,这咱们都知道,但是,不实行996就是好事儿吗?未必。实行了996,每天晚上下了班,事儿就没有了,到家后踏踏实实该干什么就干什么,周日一天下来基本也不会有人打扰。如果不实行996呢?我来说说我的经历吧。

    几年前,我在一家电商工作,这家电商没有实行996,上下班时间是早上8点到下午5点,中间有1个小时的休息时间,每周工作5天,听起来很美好是吗?错,我的上司来自于国内一家著名的互联网公司,她虽然跳槽到了这家电商,但身上依然带着前一家公司特有的极具压迫感的工作风格,这种工作风格也导致她选择了钉钉作为商城的内部通讯工具,用钉钉作为内部通讯工具的结果,就是7*24随时处于待命状态,晚上9、10点钟,正是忙了一天之后最为放松的时候,但是只要钉钉一响,就必须马上开始讨论工作,想装着没看见没听见?想都不要想,除非你把手机关机,否则休想逃跑,至于需要讨论到几点,这个就看情况了,轻则9、10点钟群里聊几句就散了,正常情况是要到12点,重则要聊到后半夜,要知道,这种情况在一周里通常是要持续好几天的时间,996下班再晚,下班就基本清静了,但我是下了班才刚刚开始,有一次我下班后赶火车,在火车上从晚上7点和钉钉群里的领导还有其他二三十号人开撕,一直撕了3个小时到10点多停止,然后第2天周末一大清早继续,一直到中午才结束。

    这就是我的亲身经历,如果要让你选的话,你是选披星戴月的996,还是选可以按时下班的7*24呢?

    所以,996根本就不是问题,问题是你选择了互联网行业,而且是在这样一个特定发展阶段的互联网行业,如果你做不到改变周围的人,那就只有改变自己,调整好自己的心态。

    如果你做不到改变别人,也没法调整自己,那就只有最后一个办法。

    在GitHub上996相关的话题里,有人写到:‘很多事情你无法改变,但可以选择离开。’离开国内的互联网行业,是一个简单的选择,也是一个艰难的选择。

    我们之所以反对996,不是因为不想奋斗,不是因为身体上的疲劳,而是因为高压的工作氛围、因为奇葩的管理制度、因为虽然为数不多但却杀伤力巨大的猪一样的队友,以及很难看到希望的未来。

    曾几何时,我们开始模仿硅谷的工作模式,从那以后,我们开始有了高额的薪资、我们开始有了高大上的办公环境、免费的茶点、豪华的健身房、舒适的按摩椅,我们开始有了种种光环,甚至于我们开始有了程序员鼓励师,但是现在我们都已经顾不上了,我们只想保住自己的饭碗和作为一名劳动者的基本权利。

    前一段时间是五一劳动节,对于这样一个属于劳动者的节日,我不知道你是怎么度过的,可能你在加班,可能你如愿以偿有了自己的休息时间,可能我们只有在经历了工作上的起起伏伏之后才突然发现,工作其实只是生活的一部分。

    这期节目就到这里,我们下期节目见。

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