煜说产品

       10年前，苏杰先生的《人人都是产品经理》出版，在互联网行业议论纷纷，但是也普及了产品经理这个概念。产品经理不是某个大学专业直接培养出来的，尤其是移动互联网高速发展的10年，诸多像苏杰先生这样的先行者，在一片荒芜的领域，慢慢走出了产品经理的道路，让产品经理有了隐约的轮廓，有了一些公认的理论。

       岁末年初，不幸遇到新冠肺炎的袭击，神州大地突然变得冷清，14亿国人意外的过了一个超长的假期。疫情汹汹，宅在家中的日子，思索过去经历，展望未来的生活，一杯清茶一本书。

        在关注全民抗疫的时候，朋友圈的一篇文章触动了我：奋战在一线的女医护人员，没有合适尺寸的防护服，只能穿着以男性尺寸设计的防护服，十分不便的奋战在抗疫的一线。心中很不是滋味，我们的产品不仅仅能用，也需要好用。

       忽然又想起苏杰先生在《人人都是产品经理》2.0开篇提到的两个小例子：

       火锅大部分人都喜欢，知道火锅有红油和清汤的区别，有种鸳鸯锅，像太极似的一边红油一边菌汤。这是我们最常见的样式，大家也习惯这样的样式，不过经常会有红油滴落清汤，很不方便。大家也习以为常了，突然有一天看到了一张图片，原来有人也看到并在解决这个问题。

        吃火锅的时候一般都会喝啤酒，拿到啤酒之后，如果老板没有来得及拿起子，心急的同学估计就直接用上牙咬了。我就是这样，结果看牙医的时候发现牙齿已经有些许裂痕了，这个情形我记忆犹新。我已经习惯啤酒的瓶盖是这样的了，但惊奇的发现了还有啤酒瓶盖这样

        用手轻轻一拉，啵的一声就可以喝了，女生也可以很easy地打开啤酒，据说有人专门因为这个瓶盖而爱上了这款啤酒。

       火锅、啤酒身边随处可见，细小的改进，改善了用餐体验；细小的改进，让喝啤酒变得更方便高效，大大提高了消费者的体验。职场10年，见到过好的产品，也有不好的经历。走在苏杰先生、愈军先生等产品届前辈大佬走出的产品经理之路上，思索着我的产品方法论。希望和朋友们聊聊产品、产品经理的事情。疫情总会过去，生活依然继续。一起做好的产品，为这个世界的美好做点儿自己的贡献。

       产品是什么？怎么定义？

       从字面来看产品是“产”和“品”组合而成，“产”，是生产、创造的意思，可以是从无到有从0到1，也可以是从有到优从1到N。“品”，是品尝、使用、体验的意思。我们的衣食住行，我们每天看新闻，玩游戏的app，休息时候的捏脚按摩，都属于产品。

      产品经理的定义是什么呢？ 愈军先生说，“产品经理，就是以产品为笔与世界对话”。苏杰先生说，“人人都是产品经理”。

        两位产品届的前辈大佬用不同的语言来定义产品经理，那应该听谁的呢？其实两位大佬说的都是一个意思，以产品为笔与世界对话，产品就是产品经理的工具和手段，表达产品经理对这个世界的看法，产品就是他们看法的方案。我们每个人对世界，对社会都会有自己的看法，不论好坏也都可能有自己的方案，即人人都可以是产品经理。产品经理，不仅是我们传统的认识的那些在公司里有此title的人，毕竟产品不是仅这些同学做出来的，技术、美工、前端、后台，销售、运营都为产品做出了贡献，也都属于他们与世界的对话。

        愈军和苏杰两位前辈凭着高超的产品功底，为我们言简意赅的定义了产品经理。知道产品经理定义不是我们的目的，怎么做出一个好的产品，怎么让产品变的更好，怎么让产品的使用者体验更好才是我们的终极目的。这就是煜说产品的意义。

        现在是2020年的三月。改革开放过去40多年，中国互联网也高速发展快30年了。5G、AI、量子、大数据，大众创业，万众创新，是当前时代的潮流。这是一个最好的时代，物质的丰富超出了我们的想象，各种新奇的产品层出不穷，我们不再为吃什么、穿什么、用什么而发愁，只要认真努力梦想就会实现。这也是最坏的时代，因为产品的丰富，每一个我们能想到的点子都会有很多人在做，消费者的选择多了很多，做出一款让人尖叫的产品难度比之10年前大了很多。这也是产品经理越来越专业，越来越被重视的原因。

       一个创意能不能成为一个产品？一个创意怎么才能成为一个产品？怎么改进现有的产品？在以后的岁月里，我们一起交流，一起学习。职场10年，有前辈大佬的指引，有同事朋友的交流，有身边观察，有静静地思索。能力尚有不足，依然在路上前行，真心欢迎各路朋友批评，交流。