文/夜行十七
《少有人走的路》中，主要是讲推迟满足感、适当放手的爱，以及如何处理冲突这三件事。
先吃难啃的骨头 推迟满足感
“很多人一上来就先把较为轻松的事情做完了，然后迟迟不想去碰对自己而言相对复杂的任务”。
我完全中枪，总以为工作开始列个表，把琐碎简单的事先做完，才有时间专心攻克那些复杂重要的的难题，其实列出的清单内，重要的事排在最后，往往不是赶着完成，就是遗留在明天。
看着那长长的删除线清单有着诡异的满足感，觉得自己真棒，完成那么多工作（琐碎的小事），现在想想也许应该倒过来，先完成重要难啃的骨头先，而不是为了完成任务而完成任务。
放手的爱才是爱
想起了之前中日夏令营的较量，孩子们遇到同样的问题，但两国的父母做法却是截然不同：
中国孩子病了回大本营睡大觉,日本孩子病了硬挺着走到底。日本家长乘车走了,只把鼓励留给发高烧的孙子，中国家长来了,在艰难路段把儿子拉上车.....
短短的一次夏令营,暴露出中国孩子的许多弱点,这不得不令人反思各自父母的培养方式问题。
日本父母不爱自己的孩子吗？他们也爱，但相对于爱，更愿意”狠心“放手，让他们自己早日学会生存意识，在享受权利时也承担作为国民本身应有的义务。在中日两群孩子身后,站着的是不止是他们的家长，而是不同父母的培养方式问题。
养儿一百岁 长忧九十九，这个估计为人父母比较深刻，总怕孩子冷了热了，怕他摔跤怕他受到欺负，恨不得他拥有金刚不坏之躯来抵抗外界所有恶意与伤害，但有时放手未必不是让孩子更好地成长，不要为了感动自己，而做到有求必应，真正的爱不是单纯的给予，也包括适当的拒绝。
职场上也一样，A领导是一把好手，有难啃的项目，觉得下属没能力负责或惹乱子，什么难事都自己亲事亲为，渐渐他自己忙死，下属无所事事，越发不长进；B领导自己业绩平平，但舍得放权，有项目让下属参与大胆去干，奖赏分明，看到进展有偏离就充当扶正角色，结果在他手下干的员工，个个走路带风，成为骨干精英。
真正的爱不是彼此依赖，而是互相滋养、共同成长。
如何处理冲突
站在双方的角度看问题，可能没有你想象中那么难，不妨用“空椅子技术”来试试：
当内心或处理问题上有很大的冲突，又不知道如何解决时，有时间的话，不妨放两张空椅子在自己面前，坐在一张椅子上，就扮演自己的某一部分，坐在另外一张椅子上，就扮演自己的另一部分，依次进行对话，从而达到内心的整合。
如果没时间，就自己脑中模拟一下，把自己代入自己和对方角色进行对话澄清双方的价值观，分析各种选择的利弊，找到解决问题的途径。
保持一颗宽容的心，在指出问题前反省自己，避免自己有双标心态，要知道人无完人，用彼此都能接受的方式去沟通，比指责和视而不见的逃避来得有用得多。
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