罚

一半枯萎一半红 ， 全都露于寒风中

法律上都说用工单位不能罚员工的款，可是当员工犯了错，为单位带来损失却又怎么办呢 ？难道呢用工单位自负损失不成 ？

因此 ，用工单位在发款这件事情上延伸出很多很多的方法 ，这些方法主要用来应付所可能要承担的法律责任 。

第一种是考核，考核说白了就是罚款。没有完成既定的目标和任务考核 ！上班迟到早退，考核！旷工了，考核 ！

第二种扣奖金 ，出现一次错误，扣奖金！领到心情不好啦，扣奖金 ！看见某某人不顺眼，扣奖金！反正在一切制度之外都可以扣奖金 ！

第三种要赔偿，事情搞砸了所产生的损失，按其中的百分比列出来要求赔偿！有的是10% ，有的是20% ……有的是翻倍，有的是十倍 ，有的甚至是连带 。

所有这些，都是变相的罚款，在这里，也只能简称罚款。

我见识到一次罚款 ，也许在很多公司都极有代表性 。

这次罚款就是在某一个环节出了一点不大不小的问题 。由这个环节之下所有后续岗位全部都将被罚款 。至少在领到眼里是这样的 。

直接责任环节的岗位责任人罚款为最重，占比为90% ，由于他是某经理的小叔，此次故免于追责 ，为避免连带某经理，直接服忽略这个岗位 。

下一环节责任担5% ，由于他是自己应聘进入这岗位的 ，工龄较短 ，没有任何后台 ，平时也不很活跃，人到中年 ，做事比较老实 ，直接按百分之百罚款处理了 。一方面避免了领到追责 ，同时也跟这件事情有一个交代 。更重要的是，这位员工根本没能力闹腾，即便闹腾起来，也在领到可以直接压制的范围之内 。并且对后续岗位也无需关注，节约了领导应付其他人的精力。

不要以为领导这样处理很搞笑 ，这是事实 ，也是一个比较残酷的现实 。在生活中，你有没有做错并不重要，重要的是你需要肩负责任 ，那怕这个责任不属于你的 。

我们相信的法律能保护一部分人，但绝对不是全部 ，有很多人明明知道法律可以保护自己，但是他们没有精力，也没有这个能力去寻求法律的保护 。说白了 ，现在的中年人压力太大了，折腾不起 。

就好像上述那个人一样 ，即便替人背了锅也不可能吱生 ，不是他不想 ，而是他肩负的太多 ，他的领导有无数种方法让他的收入减少 ，为了一次罚款 ，让自己的收入变得更少，工作变得更累 ，那绝对不值得 。

这水，越来越浑了 。这里面的鱼一直没有少过 ，有多少人能笑到最后 ？

我相信法律是公正的 ，同时也相信天道是在正常的运转 ，每个人的心里都有着自己的算盘 ，只是有的人在拨弄，有的人在旁观 。