十年资深HR哭诉：为什么总是留不住95后员工？

为什么越来越多的公司留不住95后？

前几天，一段知乎回答在网络上疯传，问题是——为什么越来越多的公司留不住 95后的新员工？

有一位工作十年的资深HR的回答很无奈，但又中肯：

这年头，能干够一年的95后已经很不错了，干半年、几个月、甚至几天的都大有人在。原因无非就是这些：不适应公司文化、待遇福利不满意、工作内容不符合预期、与同事上司有矛盾、加班太严重……现在的95后，都很有自己的想法，只要你给的东西不是他们想要的，他们就会毫不犹豫地离开。

有数据称，去年，95后员工离职率达30.6%，高出其他年龄段5%。另外，95后不但自己跳槽，还容易影响周围的人跟着跳槽，据大数据统计，95后员工越多的地方，离职率就越高。

在之前发布的《95后职场肖像报告》中显示，与70后、80后找工作追求稳定不同，95后普遍认为工作不只是满足生计这么简单，能够满足兴趣、实现人生意义更重要。有62%的95后表示择业时更看重是否有符合自己兴趣的发展空间。

这个话题迅速引起了大家的共鸣，不少95后表示，工作没几年的时间，已经换了四五份工作，而其他年龄段的部分人则在吐槽95后三心二意，吃不了苦……网友的意见针锋相对，其实无论如何，这并不是95后的锅，而是就业现状造成的。

上面那位HR所说的离职原因，其实适用于所有人。任何一个年龄段的人主动选择离职，一定也是因为以上那些原因。只不过年龄稍长的人顾虑更多，而作为职场中最年轻的一代，95后选择的空间和机会更大一些。只要能找到更好的平台跳槽，大部分人都会选择更好的机会。

就算你不是95后，也一定在职场上遇到过来也匆匆去也匆匆的95后。HR心目中的95后，不靠谱，不专一，感觉随时会消失。老员工眼中的95后，自私，轻率，沉不住气。大多数人眼中的95后，自我，任性，浮躁。

95后看似生在最好的时代，学习的机会多，成长的速度快，但是，相对而言，他们承担的压力也更多。

据预测2018年高校毕业生将达到820万，再创历史新高，就业竞争更加激烈；不少传统行业已被淘汰，新兴行业对人才要求高，所以他们要具备更高的专业素质；他们从小就面对着巨大的升学压力，把十几年的青春赌在一场考试上；他们大多是独生子女，将来要照顾四个老人，还要抚养孩子；他们背井离乡去一线城市打拼多年，却发现房价已经高得让人望而却步。

所以，在抨击95后个性的时候，请考虑一下造就他们个性的大环境。

95后已成“隐形退休人口”

前段时间一个词叫“隐形贫困人口”，指的是那些表面上看起来很有钱的人，其实背地里很穷，可以参考文章《隐形贫困人口：你不是有钱，你只是穷得不明显》。95后离职现象被热议之后，又出现了一个新的名词——“隐形退休人口”，指的是那些看似在职场中拼命奋斗的人，其实内心追求的不过是自己舒服。

曾经，退休只是一种状态，而现在，退休是一种心态——自我感觉优先，追求舒适感，能随心所欲地做选择。

当其他年龄段还在计算自己还有多久才能退休的时候，第一批95后，已经开始让自己进入退休状态。经过两三年高强度的工作，积累到一定的专业技能和经验，95后普遍会选择让自己觉得舒服的职场。这种舒服并不是说工作要多轻松，而是要与自己的调性契合。就像找对象一样，也是宁缺毋滥，可以不要求你有房有车，至少要求两个人待在一起要舒服。

所以，95后离职率高，并不是不重视工作，而是因为太重视工作了，唯有找到一份跟自己的价值观完全契合的工作，他们才愿意留下来扎根。否则，每个人的青春都很宝贵，经不起耗费。

95后想要的到底是什么？

70、80后认为，踏踏实实地干一份工作，就是一种幸福。加班、辛苦都是值得的，毕竟一份付出一份收获。而95后则认为，能够选择自己的人生，才叫做幸福。他们越来越敢放飞自我，去追求自己想要的东西。那么，在职场中，95后想要的到底是什么呢？

首先，金钱。

别跟95后谈梦想了，梦想是要在物质的基础上才能实现的。工作就是一种平等的价值交换，干多少活就拿多少钱。95后非常重视自我价值的体现，如果工资给的太低，那就是对付出劳动的一种不尊重。不求多么高薪，至少不能低于行业平均水平。

现在95后的普遍现状就是饿不死，病不起，表面上光鲜亮丽，背地里身无分文，也就是我们前面提到的“隐形贫困人口”。虽然温饱还过得去，如果涉及大的花销，比如看病、买房、婚嫁等等，还是会负担不起的。而且95后大多是独生子女，压力会比之前年龄段的人更大，他们的生活，并不像你想象中轻松。

所以，95后希望自己的付出可以获得对等的物质回报，他们的表达方式比70、80后更加直接，他们不会等待空头承诺，如果没有给到，那他们就会另寻他处。

第二，尊重。

95后的自我意识都非常强，他们希望自己的劳动能得到尊重。我为你工作，你付我工资，我们是一种平等的关系。也就是说领导、同事之间要有起码的尊重。

单单通过工资留95后是肯定是不行的，因为他们大都会自己的感受非常看重，如果企业整体的氛围让他们很难受，那大多是留不住人的。 比如企业加班文化、狼性文化，某种程度上都是把员工放在被奴役的一方，没有尊重他们作为人的基本权利。

第三，发展空间。

95后现在都是二十左右，是职业发展最重要的年纪，他们当然想得到有发展空间的平台，让自己能够得到成长。

企业该怎样留住95后？

一、待遇合适

马云曾说过，员工离职只有两个原因：要么是钱没给够，要么是心委屈了。公司雇佣员工，原本就要付钱，对于贡献大的员工，多付点钱是应该的。

比如在加班文化十分盛行的华为，离职率却没有想象中高，就是因为华为强调：公司对员工要以利益为前提，以制度为保障，以文化为纽带。

还是那句话，千万不要以为95后一个人吃饱全家不饿，他们也在背负着巨大的经济压力，满足基本的物质基础是留住他们的基础。

二、尊重人权

很多领导总是喜欢压榨员工的剩余价值，恰恰95后是最看重人身权益的，所以把员工当奴役的公司是留不住他们的。只给一份固定薪水，就要求员工能无条件奉献自己，自愿承担一些本职工作之外的劳动，那是不可能的。

对95后员工来说，老板只是劳动合同的另一方，而领导只是同样领工资办事的人，作为下级，他们会尊敬你，但是不会无条件地为你办事。侵害人身权益，占用休息时间，这些都是他们不能忍受的。

三、创造归属感

很多95后离职的原因是，工作性质是重复劳动，能力得不到提升，上级没有什么作为，学不到东西。

95后更加追求自我价值，渴望通过工作能取得成就感。他们很看重工作实力和个人魅力，如果他们自己是人才，那么绝不会忍受上级是庸才。所以，成为有本事的企业领导人，为员工制造归属感也是很重要的。

你觉得95后离职率高的原因是什么？

企业要怎样才能留住95后呢？

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