探讨：老板降低员工提成，为了激发业绩，还是为了考核？ 新年伊始，所有企业的员工都怀着新气象新期望，期盼的新的一年能...
年终岁尾，所有企业的员工都怀着对来年公司有一份新期望，期盼的新的一年能有更好的收入改善生活，实现自己的目标。然而，...
前言：无论企业业绩好坏，绩效考核都不可或缺。考核的目的不是为了考核而考核，而是为了给员工更多的激励（提供数据与依据...
“底薪 + 提成”，看起来非常合理，有高业绩者得高收入，有些员工为了得到高业绩，会要求公司花费更多的成本做推广，招...
绩效管理到底是为了什么？很多公司理解的绩效，就是绩效考核，天真地认为，只要考核了员工，只要员工表现好，公司业绩就会...
导读 为了调动企业员工的工作积极性，激发员工工作热情，发挥其潜能，增强企业竞争力，特制定本绩效考核办法。 企业考核...
绩效考核不能形式化，应重激励 绩效考核的目的是什么，是为了考核？还是为了绩效？都不是，其目的最终是为了员工能够知道...
导言： 为什么越来越多员工反对绩效考核 原因何在？ 第一、我反对为了考核而考核。 经常听到老板说，这样要考核、那样...
导言：为什么越来越多员工反对绩效考核 原因何在？ 第一、我反对为了考核而考核。 经常听到老板说，这样要考核、那样要...
业绩排名靠后就请走人？为了约束员工更好工作，加强公司管理，不少企业单位采取“末位淘汰制”作为员工的日常工作考核，不...
本文标题：老板降低员工提成，为了激发业绩，还是为了考核？
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