一

我们一般讲的初创公司，是指刚刚成立，缺乏资金和资源的企业。

在以往的传统商业模式下，公司一般是按照出资额的多少，来确定股权比例的。

而在现在新的互联网商业环境之下，资金的作用在弱化，人才的作用更加凸显。以往那种公司+雇员的企业模式，已经不合时宜了。

作为一个有梦想的公司，就要吸引优秀的人才，这就得用到包括股权设计和股权激励的股权的架构方式。

二

创业公司为什么要做股权架构设计呢？至少包括以下几个原因：

1、明晰合伙人的权责利

合伙创业，可以讲情怀，但是最终也是要实现实际利益。怎么能体现利益和价值？很重要的一个方面就是股权，也就是股权的金额和股比。股权比例，是在这项目中的体现。

2、有助于创业公司的稳定

创业之初，创始人和发起人，或许是同学、兄弟、战友等社会关系，当时会觉得什么股份，什么股比，都没有关系，重要的是先做，把事情做成了再说。然而，这种情况最容易出问题，因为关系好的时候，都不能好好谈，出了问题更难，每个人的预期都不同，这就难以达成一致了，一出问题，势必影响公司的稳定和发展，甚至搞成兄弟式合伙，仇人式散伙的结局。

3、有利于公司的经营稳定

如果一开始就没有做好股权设计，合伙人中没有一个核心，没有一个说了算了的人，要么谁说话都不算，要么什么事都得全体说了算，或者发生主要合伙人之间的股权大战。公司没有形成一个稳定的控制权，就容易导致股权内斗，或是决策成本高效率低下。

4、方便融资

初创公司要吸引投资，而投资人来考察，除了要看产品，关注公司的情怀，看进展，也一定会关注公司的股权架构是不是合理。不合理的架构，意味着风险，投资人是不会投的。

5、进入资本市场的必要条件

每个创业项目，都以IPO为目标，只要是这样，资本市场就一定要求你的股权结构合理。

（我正在参加一个连续日更一文的持续写作的事，感兴趣的朋友请猛戳下图）

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