如果我知道我会死在那里，那我将永远不去那个地方。 ——查理·芒格 一 假如你是一位充满激情与理想的创业者，你离开的...[作者空间]

一 最近一直在持续做股权设计及股权激励的专题学习和研究，包括汇永共享商学院的教材和课程，一些主题类书籍的阅读，还有...[作者空间]

一 股权激励的目标，首先得明确，那就是：留住人，升业绩。 从具体的方法上来说，要科学，要符合人性，才能有实际效果。...[作者空间]

一 继续股权类的学习、思考和输出。 本周，汇永共享商学院请到了包启宏老师讲授股权课程。包老师是股权实战专家，畅销书...[作者空间]

设计一个好的股权激励方案，要统筹兼顾、科学设计，才能制定出一个符合自身实际和需要的方案。 这样的一个方案，要在设计...[作者空间]

股权激励，可选择的模式很多。大体上，可以分为「实股」和「虚股」两类。 公司应当根据自身的实际情况，选择合适的模式，...[作者空间]

近期专注于股权业务，为一些公司提供了股权设计和股权激励方面的咨询。发现这当中有两个具有普遍性的问题： 1、机械思维...[作者空间]

股权激励有它的适用性和优点，但是把握不好，也会出问题，包括如下几点。 1、股权激励改变了员工的身份。 从以前的劳动...[作者空间]

所谓股权激励，就是对于原本不享有股权的人，用给予股权的相关权利，并且主要是落实在财产权利的方式去激励其业绩。 很多...[作者空间]

一 「虚股」是相对于「实股」而言的概念，所谓「虚」，可以理解为虚拟、模拟的意思。那么，虚股就是指公司为激励对象所设...[作者空间]

一 非上市公司，不象上市公司那样有着严格的规范和要求，所以在股权激励上有着更多的灵活性。 同时，也由于非上市公司的...[作者空间]

在很多研究股权的文章和书籍中，都喜欢以《西游记》中唐僧到西天取经的故事，来类比说明股权激励的故事。仔细想来，倒也贴...[作者空间]

一 所谓非上市公司，就是指的股票没有上市和没有在证券交易所交易的股份有限公司和有限责任公司。是以是否上股票市场为区...[作者空间]

一、有利于端正员工的工作心态 身份的改变，能够带来工作心态的改变。 以前是公司雇佣的雇员，是为老板打工。现在自己也...[作者空间]

简介 1、什么是股权激励？ 是指通过多种方式让员工（尤其是经理阶层和核心技术骨干）拥有本企业的股票或股权，使员工与...[作者空间]

一 在明确了股权设计的五大原则，即「控制」、「凝聚」、「预见」、「动态」、「共享」，这些原则，构成了股权设计所必须...[作者空间]

一 我们一般讲的初创公司，是指刚刚成立，缺乏资金和资源的企业。 在以往的传统商业模式下，公司一般是按照出资额的多少...[作者空间]

一 此前的五篇短文，对于非上市公司股权设计的原则，即：控制、凝聚、预见、动态、共享这五大原则，做了一个初步的介绍。...[作者空间]

一 所谓原则，是指处理事情所必须依据和遵守的指导性和纲领性的准则。 非上市公司股权设计，所必须遵守的首要原则，就是...[作者空间]

一 非上市公司股权设计的五大原则，按照重要程度，依次可以分为「控制」——「凝聚」——「预见」——「动态」——「共享...[作者空间]