企业和员工的基本关系，叫做基于价值的合伙关系。它随着不同的时期所体现的形态是不同的。第一种我们称之为叫利益共同体。第二种叫做事业共同体，第三种叫做命运共同体。在不同的阶段要用不同的激励的手段。
前段时间有篇文章，讨论的是个人能力与企业平台的关系，问到底是哪个更重要。很多人回答的是企业的平台更重要。我觉得要看情况。对于处在不同时期的人来讲 二者的关系是不一样的，因人因时而已。
回过头来，究竟企业与员工是一种什么样的关系呢？反问一句，如果你原来是做品控工程师的，一个月6千工资现在让你去另一家企业做生产领班，一个月8000，你是否愿意？如果你原来是做生产工人的，现在让你去做一家公司的品控工程师，工资从5000变为4500，你是否愿意？我想，大多数人会选择后者。为什么？人在选择工作机会时 ，所看重的不仅仅是工资的收入，更看重的是未来的发展机会和空间，说到底我，就是公司能给自己提供多大的价值和升值空间。第一种选择，路会越走越窄，后者则相反。
为什么我们会选择一家创业期的公司而不是成熟期的公司？为什么我们会选择一家成熟期的公司而非转型期的公司？如果我们的年龄不同，相信选择也会不同。为什么？不同年龄段的我们，需求的层次会不同。有时我们更需要长期的机会和空间，有时候，我们会更重视发展的平台和专业新，有的时候我们会更重视背后的巨大价值。不同年龄段的我们，会选择不同类型的公司，来实现不同的需求。
归根结底，我们的与企业的关系 ，并不是单纯的雇佣与被雇佣关系，跟应该是基于价值的合作关系。即双方能给彼此带来价值，且价值合理，则合作愉快。否则，有一方觉得不合理，则迟早会背离对方，寻找更合适的合作伙伴，因为，存在的一定是有价值的，没有价值的，则不应存在。
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