慎重坚实的经营

以谨慎的态度经营企业，打造高收益的企业体质，形成值得自豪的财务体质宽裕的企业。这就是京瓷集团克服多次经济变动、顺利发展至今的原动力。

企业周围的经济环境变动频繁。不管拥有多么好的独创性技术，不管拥有多么高的市场占有率，不管具备多么完善的经营管理体制，也无论经营基础多么坚如盘石，在突然袭来的经济变动面前，企业仍然可能不堪一击。再大的船，在大海的波浪面前都是渺小的。

反复袭来的经济变动，把许多企业淘汰出局。能够年年岁岁不断成长发展的企业与公司，肯定存在必然性的原因，那就是指引企业持续成长发展的“经营的真谛”。这个指导企业长盛不衰的“经营的真谛”，最重要的就是经营者的态度。这种态度就是所谓“慎重坚实的经营”。

在激烈的市场竞争中，为了保护员工，为了企业的生存，经营者决不能示弱，要有坚定好胜的性格和积极果断的行动。但是为了企业的长期繁荣，经营者无论如何都必须小心谨慎，要保持“如履薄冰、如临深渊”的心境。

为了长久生存，企业努力削减成本以维持价格竞争力，是理所当然的事。同时必须提高产品质量、开发独创性的产品，推动产品结构向高附加值的方向转变。企业坚决不要依靠投机获利，一定要专注于事业经营，靠自己流汗来获取利润。

在经营上，高收益可以降低企业的盈亏平衡点。高收益是一种“抵抗力”，使企业在萧条的形势中照样能站稳脚跟。

企业即使因萧条而减少了销售额，也不至于陷入亏损。同时，高收益又是一种“持久力”，高收益企业有多年积累的、丰厚的内部留存，即使萧条期很长，企业长期没有盈利，也依然承受得住。另外，因为经济萧条期购买设备比平时便宜许多，此时可以下决心用多余的资金进行设备投资，使企业获得再次飞跃的动力。

在日常的经营中，采取慎重的经营态度，尽力打造高收益体质，这不仅是预防萧条最重要的策略，而且是应对萧条的最佳处方。

从这个意义上讲，“没有10%的销售利润率，就算不上真正的经营。”是"慎重坚实的经营"的基础。因为利润率高意味着固定费用低，销售额降一些，利润只是减少而已。如果企业利润率达到20%、30%，即使销售额降掉一半，企业仍可盈利。

这意味着，一个高收益的企业即使遭遇萧条，销售额大幅下降，仍然可以保持一定的利润，企业的基础非常稳固。

总之，实现谨慎坚实经营的方法，只有两个。一是保持谨慎，如履薄冰的心态。二是对外坚持高收益，对内打造强健的企业体质。

因长在古庙里，更有机会成为千年银杏树！