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想想好笑,四十几岁了还在面临着重新择业,换环境,像撒传单一样,一共有五个人才网站,多半杳无音信,也不排除很多真心用人的,用一句话说“没有两把刷子不要忙于展示”,当初的一句洒洒脱脱,换来将近三十日的不眠之夜,换环境,接受新的挑战,相互适应认同。心态和意识上的变化是显而易见的,包括只有内心才清楚的责任心与全格局思维,这些变化都是通过努力和实践能力所带来的,某种程度上不属于从新开始,环境上的变化都不是最重要的,关键我们能不能通过分享理念促成企业的发展进程。
我们也要总结自身存在的问题,比如说沟通上的问题,制度要有方案要征询意见,最终审核批复签字,培训实施。这个过程绝对不能省,要说到心里去,做深做广,企业风险识别与重大风险管控是靠车间一级管理者必需要有的理念,一切要以安全为前提,有了制度和规定,就要有考核,绝对禁止各种事故发生,这要与责任制落实挂钩,认真灌输一岗双责,即管生产必需要管安全,问责制必需要植入内部,各个部门所要承担的罚则等等。
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