人的精力有限，所以我们经常说要做好时间管理，把有限的精力放到真正重要的事情上面。
但是，什么样的事情算的上是重要的事情呢？时间管理四象限是很好的工具，几乎每个人都会用到。
时间管理四象限
不过，正如一百人眼中就有一百哈姆雷特一样。每个人对如何定义事情的重要、紧急的理解不同，导致做出的判断和时间安排也不同。
所以，对于时间管理来说，重要的不是我们如何排兵布阵，重要的是，我们如何定义手上的事情，只有把事情的轻重缓急厘清楚了，时间管理问题也就迎刃而解了。
成为时间管理大师
还有一个问题在时间管理中也很重要。很多人都说，在分好类之后，要首先开始处理重要且紧急的事情。毕竟火烧眉毛了，再不处理可能就会出大事儿了。
我一直坚持的做法是，在处理重要且紧急的事情同时，一定要留出一个时间段来处理重要且不紧急的事情。
所谓未雨绸缪，在事情还在可控范围之内就开始做计划，想解决方案，并开始按步骤操作处理。如果不提前开始的话，相信所有重要且不紧急最后都会变成重要且紧急。
试想，谁又愿意自己一直是救火队长呢？疲于奔命，永远都是在灭火，何来的时间思考、复盘，更不用说自我提升，不断发展了。
希望我们每个人都能把有限的时间用在刀刃上，成就自己，实现梦想。
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