大家好，我是霸霸，这是我的第016篇文章。刚决定持续写作时的一腔热血，到现在已经化为了每天思考该写什么的难产。
所以今天想聊的话题是，为什么我们每次发愿改变的时候总是信心满满，而真正到做的时候又感觉难到自闭。
大概是大三下学期左右，我开始培养起看书的习惯，当时最喜欢读的书就是成长励志类。
这一类书的特点是什么，往往是一个和自己一般平平无奇的普通主人公，通过自己的一番刻苦努力，实现了人生的逆袭，由于内容的体裁更偏向于一个故事，加之文章中总是金句频出，让人觉得好有道理啊。
当然，结果就是听过很多道理，但依然过不好这一生。
当我开始幻想像书中主人翁实现人生逆袭的时候，心血来潮给自己立个flag的时候，无一例外我全都失败了。
长期浸润在这种失败里的时候，人就很容易生出很多不切实际的幻想，比如自己一夜之间暴富、能同时学会拥有很多技能、将一些少数堪称大神的经历对标自己的人生目标等等。
而这种想当然的幻想，大多数时候是一个人平庸的罪魁祸首。
我们工作中经常碰到一种人，经常觉得做某件事特别的简单，事不关己的时候，从旁指点江山几乎变成了一种本能（常见于某些甲乙方、跨部门的需求沟通中）。
那种感觉就像是你想要去对面的山上采摘果子，可此刻你却在另一座山上，这个时候对方告诉你说飞过去采就好了嘛，还说飞过去也就几百米的距离，很快就能搞定的，听起来特别不可理喻。
当然要去采摘果子的人不可能这么做，在没有找到一座桥作为通路连接两边的时候，他只能先下山，在爬到另一座山上来采摘。
举这个例子是想说，真正要去实现一件事的时候，经常根本不是旁人所说的那个样子。
这个逻辑，在我看成长励志书籍的时候同样成立。
这一类书籍，通过跌宕起伏的故事写作手法，让你产生代入感，而主人公的美好结局也会让你产生精神上的满足。
这里面，通常不会讲到一个人在实际过程中碰到的具体现实问题，也不会告诉你主人公在实现目标过程中背后所隐藏的种种条件假设。
就拿写作来说，没有相关输入很难保证每天的输出质量，你在这个过程中需要输入多少才能保证可以输出，如何保证阅读输入的时间，怎么保持身体健康的平衡，万一遇到公司领导临时给到任务要你加班怎么办等等。
每一个细枝末节的问题都会导致你最终的失败。
你以为你要解决的是1，但这1背后你可能需要做100件事来达成。
而成长励志类书籍带给我们的认知刷新和精神感动，不仅脱离实际，也很难真正驱动我们的行为。
现实问题只能靠实际行动来感知，书中提到的主人公如何克服万难实现成功的故事，在你亲身经历以前，更多只是精神上的意淫。
在现实生活工作中，可执行性是一件特别重要的事。
由于工作性质原因，公司内许多人都在推荐看《我和我的经纪人》这个综艺节目。
恰巧，今天我在刷36氪的新闻时，里面有一段内容提到，壹心娱乐的CEO杨天真给白宇的演艺经纪人琪仔下达了一个做白宇生日会方案的任务。
结果，琪仔在汇报工作的时候说了一句，“说实话我们很难达到这个目标”，结果杨天真直接diss。
她回应到“你觉得很难达到，为什么要定这个目标呢，我们不要做理想化的目标，要做可执行的目标。”
接着琪仔小声哔哔了一句，“其实我也不满意”。
杨天真当下就怒道，“你自己不满意的东西，就不要给我了”。
职场新人刚进入职场时，是最具有活力的一段时期，但通常都带有一个毛病，就是提出的方案设想大多不符合实际，老板们通常也心知肚明，更多是给予鼓励。
而当他们开始独立承担责任的时候发现，做事情真的不是嘴上哔哔那么容易，在公司中，往往许多事情要进行跨部门协作，很多事情不是一个人单枪匹马就能完成的，除非你是公司的老板，否则你的想法通常都会受到执行部门的挑战。
再说一个特别常见的例子，《我和我的综艺人》节目中提到欧阳娜娜去面试壹心娱乐的时尚部实习生，被问到为什么想来实习的时候。
欧阳娜娜的答案，大部分人也曾用过，“这是一个兴趣。”得到的当然只能是面试官的白眼警告。
这个答案不靠谱的根源就在于，你光有兴趣，没有能力，怎么保证能完成一上级交待给你的任务。
兴趣这个答案太过容易，以至于大多数人张口就来，但它无法成为事情完成的保证。
面试官更想听到的是，因为这份兴趣，你投入了多少、碰到过哪些实际问题，并且真正把它们解决掉的经历。
可执行性的问题其实不仅发生在职场新人身上，职场老油条也特别的常见。
一些经常被职场人吐槽的领导，除了个人道德品质问题之外，最容易犯的毛病就是总喜欢做一些天马行空的设想，经常下达一些毫无实现路径的命令，等到需要自己亲自操刀上马的时候，又立马改弦易辙，难以让底下的人信服。
而真正优秀的领导，大多是多执行细节有过亲身的实践经验，规划分配任务时能做到心中有韬略，清楚明白的知道具体做一件事的问题和难点在哪里，基于底层的原因启发下属应该如何去解决。
这也是为什么很多公司都更愿意从公司内部的基层来提拔人才，因为他们真正经历过业务中碰到的大大小小的问题，而不是只会凭空发号施令不顾客观环境。
在我决定开始写作前，我给自己设了非常多个期望达成的目标，其中一项是学习钢琴，并且还在某个app上买了课程。
但自从我开始写作后，我的所有时间、精力基本上只够勉强完成每日写作这件事，而且还不能说达到很理想的状态。
看似十八般武艺的斜杠青年，往往只能镇得住小白，而在垂直领域的高手面前，更多只是班门弄斧。因为只有专家才知道，为了达到一定的高度，究竟需要付出多少的心力。
那些喜欢对行动失败冷嘲热讽的人，往往是自己没有亲身体验过，一旦去做，啪啪打脸。
训练这种可执行力的方法，我有2个很简单的小方法可以分享，我自己也正在实践。
为了真正驱动行动，我的原则是方法本身要尽可能简单，并且记住这个原则之后行动，会产生系列的化学反应。
第一，每次只做1件事，绝不多做，只有完全做到了才能增加。
原因是，如果我们从来没有真正体验过把一件事从头到尾完成的经验，需要先将这种印象利用行动刻画到身体记忆里，先培养意识和习惯。
其次，你能充分调动需要完成这件事所需的资源，无论是时间、精力还是金钱，这会对让你对提升个人的客观判断力有一个特别明显的提升。
再者，彻底完成一件事带来的好处通常是你一开始想不到的，它会像一个多米诺骨牌触发一系列的连锁反应，当你通过一件事建立起优势的时候，再去拓展下一项会容易很多。
第二，你给自己设定的目标完成时限预期，至少要double。
有的同学设定目标的时候很模糊，有的呢又设定的很详细，太过模糊的目标往往缺乏客观预判很激进，太过详细的往往做完计划就难以执行。
这种时候，将目标时限至少double，对于目标设定太过模糊的同学，在行动过程中能预留充足的时间来查缺补漏。
以减肥为例，大家经常会给自己下目标，比如1个月内要减肥10斤，通常实现不了，即便实现对身体也有损伤。
为了修正这种偏差，我们必须要在目标上设定一个偏差系数，1个月减肥10斤，至少要变成2个月减肥10斤，甚至可以乘以5-10倍。
通过时间的延长，以及第一点原则的保证，通常你会自然而然地去补充关于减肥的知识、改善自己的作息和饮食习惯，这是行动倒逼输入的方法。
而对于计划太过详细的同学来说，由于细节太多填满了自己的整个心智，对于注意力的损耗相当于一下子把功率开到最大，往往是执行无能。
在时限上进行double，是为了预留充足的时间，来专注眼前某一个具体问题，当你解决掉问题的时候，这个问题对你的注意力损耗会下降。
很简单的例子就是我们一开始学自行车的时候，需要时刻注意把控方向和用力踩踏板前进，很不协调，但习惯之后，就很轻而易举，可以边和旁边的人说话边骑车。
写在最后
这个世界上大多数人连主动身体力行一件事的能力都没有，一旦你做到，拉开的差距是显而易见的。
动动嘴皮子永远是最容易的，清醒而自知的人却总是默默在行动。
如果你决定成为这样的人，欢迎你告诉我，你要开始做的是哪件事。
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