最近参加公司的内部培训,我注意到一个有意思的现象:一节培训课2个多小时下来,同事的笔记本上满满地记了好几页,而且画了结构清晰的思维导图。按理,大家应该对知识点都吸收得很好,结构逻辑都捋清楚了。然而,到了演练都环节,台上演练的在表达逻辑上还是漏洞百出,台下点评的竟然没有注意到这些漏洞。这是为什么?
我们真的很爱学习。从小被教育要好好学习,天天向上。在学校里我们埋头苦干;工作面试时我们跟领导说,“咳,钱不是最重要的,我更看重在公司里能够学习和成长”;下了班在挤成沙丁鱼的地铁上我们还不忘碎片化学习;周末休息给自己报名各种学习班--雅思,职业规划,理财专家等等。我们马不停蹄,生怕浪费时间浪费生命,于是不断地拿各种知识充(塞)实(满)自己空虚的心灵。可是你真的知道自己在学什么吗?你那么厉害,学了几十年,为啥还没上天?
原因在于,大部分人都不懂得如何学习。他们以为,学习了具体的内容就等于学会了,并没有去深究知识背后的逻辑架构。所以,他们学习了又忘记了,忘记了又重新学习;他们很忙,看完这篇文章又接着看下一篇文章,虽然这些文章都在阐述同一个观点,或者同一套逻辑不同的观点。
我的师父总是告诫我,看问题要看本质。曾经的我不懂什么是本质,只觉得这些人的高度我可能一辈子都到达不了。后来随着阅读量的增加和不断地独立思考,似乎慢慢地领悟到,本质就是背后支撑起整个事物/事件的逻辑结构。
有了逻辑结构的支撑,你会发现,你的阅读速度会大幅度地提升,学习的效率也会提高。慢慢地,你的思考也会变得有逻辑,这就是结构化思维的形成。我曾经花了3个小时就把300多页的《重新定义公司--谷歌是如何运营的》看完了,而且画出了它的结构图(用脑画的,不建议这么做,因为很快会忘记的),总结了自己不理解的知识点和新颖的见解。当时那种把书读通透了的快感,爽极了。
在这里不讨论具体培养结构化思维的方法,有需要的可以阅读《学习的革命》,麦肯锡系列书籍,圈外公众号的文章等。今天刚好碰到一篇干货,推荐大家学习:《结构化思维学起来很累,但真的值得!》by 曹将
但在这篇文章里,我想让大家注意一点,也是我自己的薄弱点,就是切忌陷入哑巴式学习(自创词)。我经常犯一个错误,就是仗着自己都懂得背后的逻辑,然后以为自己都懂了,结果到自己表达的时候,哑口无言。这就好比一棵大树🌳,只有树干,没有树叶🍂,就沦为了一棵枯树。
那怎么办?这里引入一个概念——体验式学习法(Experiential Leaning):
体验式学习法(Experiential Leaning)也称行为学习法(Action-Learning),最早由剑桥学子提出,最先被英国石油公司采用,从这种培训方式中获益最多的当推通用电气。
体验式学习法是指通过实践和体验来认知知识或事物,或者说通过能使学习者完完全全地参与学习过程,使学习者真正成为课堂的主角。传统的学习对学生来说都是外在的,而体验式学习却像生活中其他任何一种体验一样,是内在的,是个人在形体、情绪、知识上参与的所得。正因为全身心的参与,从而使得学习效率、知识理解、知识记忆持久度都大幅度提升,体验式学习法是传统式学习方法效率的5~10倍。
从本质上来讲,体验式学习法就是知识转化的一个渠道和方法。
知识转化的方式有很多,这里强调的是分享。通过向他人口述或者形成文字分享给他人(最好的方式是口述,口头表达的逻辑与文字表达的逻辑是不一样的,日常生活中,口头表达用得更多),向你的枯树干上补充枝叶,你的学习才算是真正到位。
分享!分享!分享!吝啬之人不可交!
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