再读《智能商业》

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最近在准备一个材料，再次阅读了这本书，依然感觉这本书能带来很多新的知识。

1、智能商业是什么？

未来商业的本质：利用网络和算法重构整个商业的逻辑和商业的运营规律。由于精准、高效，对传统商业是降维打击。

（1）一个判断:未来的企业都是卖服务

客户真正要的是服务，不是产品。

任何一个硬件制造商未来可能都会是这个服务组合中的一部分。制造不再会成为一个独立的企业而存在，要不就是别人的服务闭环里面的一个承载者，要不就自己要建立to C的沟通的渠道。

（2）两个构成（智能商业双螺旋）：网络协同+数据智能

网络协同：大规模、多角色的实时互动来解决一个特定的问题。
数据智能：机器取代人直接做决策（这一点觉得不完全对，应该是人机合作）。

（3）三个特征：低成本服务海量用户、满足个性化需求、快速迭代

a、利用互联网和算法的优势，低成本实时服务海量用户；
b、满足每一个用户的个性需求；
c、快速迭代，自我更新，自我提升。

3、智能商业怎么实现？

（1）调整战略思路

点线面体：一个企业战略决策的第一核心，是要考虑在一个怎样的网络去竞争，是作为一个面，作为一个网络平台，去引领一个生态的发展，还是在一个特定的网络里面，去做一个点或者去做一条线。

由于互联网资源流动的速度跟范围比以前大了很多，所以赢得未来的竞争不在于你拥有什么资源，而是你能调动什么资源。

原来大家认为的是互联网+，觉得把互联网跟传统产业加在一起就能够发生神奇的转变。但我们真正要的是互联网x，是用互联网技术、互联网工具、互联网思维，和某一个行业的基本规律碰撞，重构和创新。

（2）三条实施主线

在线化：全新的交互方式发展，IOT将会出现里程碑式的产品。以语音为代表的家庭智能中心，以视觉为代表的应用级AR设备以及以感知为代表的无人驾驶。IOT的集大成的产品，很可能就是无人驾驶汽车。

网络化：网络协同扩张与重构，广告、零售、物流、到创意、营销的全链路重构。几乎在每一个行业都会经历一个从传统的封闭的线性供应链，走向开放的价值协同网，这中间有巨大的商机。

智能化：首先，算法会成为基础设施。对于大部分企业来说，不需要算法工程师，只需要人工智能训练师。其次，深度学习，包括增强学习会在每一个行业越来越多的被运用。