“人媒体”时代已到来，一点也不夸张。

 

随着新媒体的纵深发展，视频直播、网红经济和内容创业成为新的热潮。  甚至说“人媒体”时代已到来，一点也不夸张。每一位新媒体人既是参与者，也是新媒体的变革体现在这是一场人与人的连接对话，而非信息与人的沟通。

在过往的大众传播过程中，我们会思考这个信息够不够劲爆，能否构成热点事件，表达的内容是否具备新闻五要素(何时、何地、何事、何因、何人)。大众只是信息的接收者，编辑和读者一直隔着不可穿透的暗墙，谁也看不到对方。

在新媒体的内容创作中，我们既是信息生产者，也是内容传播者，是作者也是读者。身为新媒体人，应该多从“人”的角度去思考问题。

别人为什么会关注我?日常发布的内容能否引起用户的共鸣和转发?目前发布的内容能否筛选出并吸引真正的用户?

可以说，从业者不再是传统意义上的媒体人，你的工作不再是搜集素材整编信息。在社会资讯可以随时随地得到检索的情况下，没人可以通过洗稿”获得大众认可。我们会接纳性格鲜明但并不完美的个人，同时会忽略信息的搬运工。

很多刚从象牙塔步入社会的职场新人，看到了新媒体行业的繁荣，欣然加入了这个新兴的行业，工作试用期都未结束，就意识到自己走进了一片丛林。企业的老总和市场总监也可以思考一个问题：长期投入了人力和精力，为何在新媒体业务上依旧举足不前?

原因之一在于，整个团队仍然以传统媒体人整编信息的方式在做新媒体内容更新，整个内容创作过程仍然是以信息为中心，成天想的是在内容里如何夹杂、传播品牌声音，如何植入产品信息。

新媒体人和团队应该清醒地认识到，过去这么做是可以的，因为你有实力的话，可以买断用户可能接触信息的媒介渠道，用户无论如何都避不开“陆海空”全方位的信息轰炸。而在新媒体传播中，信息的选择按钮早已转移到了用户手中。

互联网信息已经如此繁杂了，对用户没有价值的内容是无法被传播出去  的。如何把新媒体做活，取决于你和团队如何行使团队的发声权。激活新  媒体内容创作的本能，重点是先明确在新媒体上如何做“人”,这也是接下来要和大家一起讨论的重点内容。