项目管理过程

项目生命周期

• C-Concept 概念阶段
• D- Develop 规划阶段
• E-Execute 执行阶段
• F-Finish 收尾阶段

累计投入线：变更的代价，同一个变动在不同阶段的代价不一样
管理控制线：在前期不确定性更高

五大过程组

• 启动
• 规划
• 执行
• 监控
• 收尾

同时进行，做事情的五个方面，管理维度

十大知识领域

知识维度

47个过程有24个属于规划过程，规划的重要性

项目管理的价值观

• 未雨绸缪
• 防微杜渐
• 资源集成
• 恰到好处
• 循规蹈矩
• 锲而不舍
• 积微成著
• 公开透明
• 同舟共济
• 民主法治