怎样从祸患中发现商机！

大家好，这里是王建洲商学院，我是王建洲，我是做互联网创业培训的。今天与大家聊的话题是:怎样从祸患中发现商机！

历来，祸患是人们唯恐避之不及的，但精明的商家却可以从祸患中发现商机，从而大发利市。

1975年的一天，美国亚默尔肉食加工公司的老板菲力普在翻阅报纸时，突然一则几十个字的消息使他兴奋得差点跳了起来——墨西哥发现了疑似瘟疫的病例。

当天，他派家庭医生亨利赶往墨西哥调查情况。

几天以后，亨利回报证实那里有瘟疫而且很厉害。

菲力普不禁大笑，心中暗喜：发财啦，发财啦！

菲力普马上想到的是：如果墨西哥发生瘟疫，一定会从紧挨着它的加利福尼亚州和得克萨斯州边境传到美国来，而这两个州又都是美国肉食供应的主要基地。

肉类供应一紧张，肉价一定猛涨。他集中财力购买牛肉运到东部后，美国政府果然下令，严禁一切肉类食品从加利福尼亚州和得克萨斯州外运。他的牛肉，一下子成了抢手货。

那年，武汉长江大桥的5根栏杆被撞坏了，这本是一件坏事。

但在何厚德眼里，却是一件好事；撞坏了就该赔钱，他却因这件事赚了20多万元钱，这到底是咋回事呢？

一天，何厚德从报上看到这样一则消息：昨天夜里，武汉长江大桥被一个酒鬼司机撞坏了两根栏杆，造成堵车。

各报纷纷作了报道，武汉全城几百万人都知道了此事。

大桥管理处准备出钱修复。

此刻，正是检验一个人的商业思维是否发达的时候。

武汉城几百万人都没想别的主意，只按传统思维等待修复。

而具有与众不同思维方式的何厚德却想出了一个巧妙的点子。

何厚德面对报纸，深深思考着这个问题：大桥栏杆撞坏了，难道这就只是坏事吗？认为这是坏事的只是一种习惯性思维方法。

换个角度看它呢？被撞坏了不就意味着某种机会来临吗？忽然，何厚德得到了个灵感。

想到了就马上去做。何厚德找到了大桥管理处的负责人，问他们修复栏杆要多少钱。

得到的回答是800元钱左右。当然他还得知：酒鬼司机及其单位将被罚款4000多元。

于是何厚德对管理处负责人说：“我有一个方案，只要按此行事，就可以把这次大桥被撞坏的坏事变成好事，并且还可以借此机会获得丰厚的收入，你们处也绝对会获得整个社会的称赞，尤其会令同行们佩服不已。”

管理处经过考虑后答应了，协议当即定下：由何厚德来策划这件事，所获经济效益分给他一半。

何厚德立即展开了行动。他先在报上刊登启事：谁愿意出资修复大桥，我处将于桥头建造宏伟纪念碑、广告牌，以作永久纪念。

纪念碑、广告牌可以充分考虑出资者的设计心愿。还将登报鸣谢。

同时，何厚德派人四处去各厂家、公司、企业、银行、协会游说，告诉他们大桥有多少人流量、有多少车流量，其广告作用有多么巨大，还说明这个举动的现实意义有多大，并保证——只要大桥在，纪念碑、广告牌也永远存在(广告内容可以变换)。这都是些诱人的条件。

精明的生意人都知道全武汉几百万人都在注目、关心这件事。

这个机会的广告效果比花个几十万元在报纸、电台上做广告的效果还要好得多。

很快，响应的厂家、公司出乎意料的多。大家都纷纷解囊，要求修复大桥。

结果，大桥管理处共获得50多万元经费，除去修桥、建纪念碑、广告牌外，净赚40多万元。

当然，何厚德从中也获得了20多万元的报酬。

【赚钱心法】

通过阅读以上两个案例，你是否获得了一些赚钱的灵感呢？试想一下，对于常人唯恐避之不及的祸患，这些精明的商人却为何能从中获得厚利呢？

只要稍作思考就会发现：他们的思维都有些与众不同，通常进行的是逆向思考，而且脑袋里时刻想着的是如何抓住机会赚钱。正是在这样的大脑意识的指挥下，他们能敏锐地发现被别人忽视了的商机，迅速走上成功之路。

由此，我们可以获得一个这样的启示：作为商人，要想取得别人不能取得的业绩，就得想别人想不到的法子。

为了做到这一步，思考问题的方式不要拘泥于传统与大众，而应该反向求异，换个角度去思考生活中遇到的问题。

如果把案例中的赚钱方法用四个字来表述，那就是“以患为利”。

所谓“以患为利”，指的就是转化祸患，从祸患中淘金。

那么，商家该如何来用好这一招呢？

其一，要打破常规，善于进行逆向思维，能于祸患中看到商机。

其二，要有胆识，敢于承担风险，敢为天下先。

其三，出手前要作好充分的市场调查，要三思而后行，没有把握不能用此招。

为了回馈读者，今天与大家免费分享2本创业项目电子书，《55个小本创业项目实战案例》和《如何创业当老板》

这2本书是我专门为草根创业者，中小企业转型者总结与实践出来的结晶，认真理解足以改变你目前的现状，从而影响你的一生。