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谢谢可爱的伙伴没让我觉得孤立无援。

谢谢可爱的伙伴没让我觉得孤立无援。

作者: 辻弎seven | 来源:发表于2019-03-01 21:57 被阅读14次

    今天的日更时间,自开始日更起,是最晚的一次,不是说我忘记了,只是因为今天工作中发生了一件特别木乱的事,让我静不下心,幸好现在已解决,幸好有工作中的百度万能者(马师)。

    公司两年前下达了两种件到我们部门,用作试制零件。自从下达后,无人问津,慢慢也就不了了之了。

    自己闲转的时候,在废品区域看到了类似那两件零件的活,心里明了:对,这就是那两个件回头万一再追问的时候,自己还有尸体呢。

    前两天下达了新计划,要消化那两个件。我心里知道肯定用不了了,便提醒上部门同事重新下任务。我也明白重新下达任务不是我一句话就能下,所以我很自觉的写了一个报告,并让我们二头签字,提交给了上部门的同事。对方指出:不可以!必须大头签字。因为刚明文规定所有废弃物都是公司固定资产,如果说废,不可以如此随意,必须有照片为证,并且有检查员出具的废品的证明。

    我一下就无语了,怎么这么麻烦,因为这个任务下达的时候,当时是我师傅处理的,他现在已经不在这个岗位了,我不可能去找他。只能是我自己的事了。

    没办法,我带着搬运同事,带着检查员,一起把那两件零件从废品区翻出来。当完完全全的放在我的眼前时,我蒙圈了,因为不是那两个件,只是外形类似罢了。也就是说之前的件,连尸体都找不到了,这就蒙圈了:不翼而飞了?。

    没办法,回了办公室。刚好碰见马师,我直接走到他跟前说:马师,我有了一个纠结的问题了。

    马师特别上心的回问:怎么了?

    我给一一解说了一遍,马师特别豪放的说:先带我去看看,实在不行,就滥竽充数,反正都是废品,再说都是公司的,也不可能是谁会背回家去。就算丢,也是门卫管理漏洞。就算下达任务,也是给公司用,重要的是不耽搁生产。

    他这样一说,我心里一下就踏实了,没有了最初的慌乱。怎么说呢,马师在家里如何我不知道,但是他在单位,在工作上,特别认真负责。好像真的没有他解决不了的问题。同事们一说到工作问题的,大都是一句话:找马师,马能解决。

    我之前聊天的时候问过他:马师,怎么问题到你那就是到头了,都会得到解决。放给别人了,就不知道耽搁到什么时候去了。

    马师特别认真的说:问题总要有人去解决的。逃避只会拖延问题,但不会解决问题,工作就是干这事得。既然拿了这份工资。就把这工作干好!问题都是人制造出来的,每个人都有自己的责任,一茬一茬的追问,总会发现根源的。永远不要怕出问题,不要怕承担责任。只要能解决问题,前面再多的折腾都是值得的。

    所以我真的很佩服他,他是我工作中的榜样。

    带马师到了废品区,他看了之后,说:再到小树林的废品区看看,如果实在没有,我就去找大头说清楚。

    有人承担问题,节省了我很多麻烦事,心里当然是轻松的。还因为大头太爱训人,一般我们没啥问题,都不喜欢找他。

    我们到了小树林废品区,刚一进去,就看到了那两个已经加工完的件,是的,东西是我要找的东西,但却不是我们部门放置那。因为我知道那是哪个部门放的,当然马师也知道。那上面明确贴着两个字:勿动!

    马师随口说:勿动辣子,这一看就小车同事放的,直接打电话问小车同事放置的缘由。对方应该回复是他们部门多余出来的。马师直接开了他的狮吼功:多辣子,我们部门丢了一对件,我看了,也确认了,就是那两个。我不管,东西我要带走!对方应该是应允了。马师说:好了,你不用管了,这件事交给我处理。

    等了十分钟,我就看到,他带着搬运师傅从小树林废品区,把那一对尸体给我抬回了。

    我多了一句嘴说:这么久了,虽然东西外形类似,还真说不清,那两个件是不是我们丢的那一对件。

    马师说:就算不是,我赖也要赖成是咱的。他鬼鬼的笑笑接着说:不过,这不重要,重要的是有了足够理由,先让检查员看看,如果不行,就让重新投任务。

    是啊!结果是自己想要的就行,其他,已经不重要了。

    我,只剩心安了!

    特别感谢今天帮我来回奔走的各位伙伴!马师,搬运师傅,检查员,小车师傅。

    谢谢这些可爱的伙伴,没让我觉得孤立无援!

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