一、如何做好新增用户的留存
先说一下什么是用户增长，可能我的理解和其他人不太一样。用户增长，从国外的理念来讲，就是AARRR模型：获取（Acquisition） 、激活（Activation）、留存（Retention）、变现（Revenue）、推荐（Referral）。
对用户增长的理解，容易出现的误区有两个。
首先，用户增长不是秘籍和捷径。老板们不要拿来这个概念放到自己团队里，就可以坐等数据的快速提升。这不是一招一式的事，也没有那么神秘，只是一种思路而已。
其次，不要狭隘的认为「裂变」就是增长的全部，以偏概全。用户增长是AARRR模型，裂变算是第一个A的方式之一。也就是说，获客有很多形式，之前有渠道投放、活动拉新等，如今多了一个裂变。
有把「裂变」玩法鼓吹成「用户增长」而从中牟利的现象，大家不要被误导。
二、为什么做新用户的留存
- 新用户留存做的好，会带来整体留存用户的提升，也会避免获客成本的浪费。
-
新用户由于访问路径相对单一，留存策略更容易落地，也更聚焦。
三、新用户留存的主线
用户增长的主线是AARRR模型，新用户留存的主线就是从产品启动到关键行为的转化。
image.png
- 产品启动
产品启动是用户使用一个产品的源头，是第一步。就是用户在应用市场或Appstore下载安装后，打开客户端。
绝大多数是这样访问的路径，除此之外还有，通过外部渠道带来的，外部落地页是内容或商品的详情页，可触发点击到下载安装和激活，激活后仍然会落地到相同的页面，只是在端内看到的。
- 关键行为
内容型产品，关键行为就是内容消费，如阅读；电商类产品，关键行为就是到新客的转化，也就是第一个订单的完成。
这个关键行为有点像aha moment，如Facebook的「7天内加10个好友」、Dropbox的「上传第一个文件」等。这些都是国外的案例，国内其实很少有能确切算出aha这个数值的，因为情况并没那么理想化。
但这并不意味着我们不能继续。做用户增长，还有一个最重要的素质就是灵活判断、快速推荐，不能特别依赖数据。因为没有那么及时和完备的数据给你，你也没时间去等。所以能大概确定一个关键行为指标就可以了，就可以去做功了。
四、制定指标的常见问题
制定合理目标有两个要素：
1.从整体产品获公司目标拆解得来
2.多个指标的相互约束和牵制
五、做好新用户留存的方法
大体分为四类方法，分别是：用户运营的精细化、产品流程优化、活动激励、提供优质的服务。
image.png
第一步：将获客渠道精细化，针对不同的渠道做针对性的用户运营，同时也可以做渠道的筛选，来获取优质流量。
第二步：将获取的流量，更高效的转化到关键行为的使用。就需要做产品流程的优化，提升每一步转化率。
第三步：为了提升每一步转化率，还可以通过活动的激励，引导用户转化。
第四步：用户完成关键行为时，产品要提供最优质的服务。只有用户满意，才会有后续的留存。
网友评论