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D14-P105-109《卓有成效的管理者》先后次序的考虑

D14-P105-109《卓有成效的管理者》先后次序的考虑

作者: 悠哉轻创联盟 | 来源:发表于2017-07-27 07:56 被阅读0次

    压力来自于总偏爱内部事务偏爱已经发生的事情而忽视未来,总喜欢危机而忽视机遇。总倾向于急功近利而对真正的现实世界视而不见,总是看重紧急要务而对关系重大的事务反应木然。而应注意组织之外,只有外部世界才可能产生成果。

    被搁置等于被取消,优后等于别人的优先。做决策需要勇气。重未来,重机会,择方向不(;`O´)o盲从,高目标有新意。

    真正的成就的人能把别人确立的准则只当做制约因素,而不是当做决定因素的人。

    开发新技术新事业,化机会为成果,集中精力,有足够勇气敢于决定真正该做的和先做的工作。主宰时间。

    感受:用足够的勇气决定什么应该做,多看未来,坚定方向,抓住机会,标新创意。加油~

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