公司、工厂倒闭，和你我有什么关系？

Winter is Coming. 凛冬将至。——《权力的游戏》

水温都是慢慢变凉的，市场不景气也是慢慢被人所感受到的，而秋风未起蝉先知，一个公司、一个工厂的困难他们自己最清楚，毕竟，水中的鱼最能感受水的温度变化。

上个月，孔老板的石材厂黄了，论行业环境原因是景观工程少了，石材的销量萎缩。论直接原因是银行的抽贷——说好的还上就接着放出来，原来也是这么循环过的，但这次卡住了，连个敷衍的解释都没有。

突然没了流动资金，孔老板立刻捉襟见肘，工程款难收，设备供应商要来收尾款、工人要工资，平常的经营开支处处都是需要钱，他只能是拆东墙补西墙，连筹备很久的外贸公司也流产了。

艰难维持了几个月后，孔老板终于撑不住了，厂子被抵了债务，创业十年，只剩下了一车一房。

我问他将来打算干什么，他说不知道。

无独有偶，和孔老板差不多时间，王总的外贸公司也凉了。

王总是做五金工具等产品出口的，过去几年靠代理和贴牌出口，一路顺风顺水，赚得盆满钵满。

但从过去两年开始，去展会找客户、拉订单的模式就不好做了，老外一个比一个精，货比三家，一路压价，还有上游工厂不断涨价，他们的利润简直比刀片还薄。

再加上贸易风云变幻，汇率波动起伏不定，订单时有亏损，他说，上次有个钉子的订单就让他亏掉了自己的加工厂。

高峰期的时候，王总的公司有三个办公地点，百多个员工，十多家合作的贴牌工厂，还有一家自己租用的厂房。

而现在，王总回到了公司起步时的那个居民楼办公，只留下5个员工处理老客户的订单，他说如今一个月的利润还不如媳妇在家开的淘宝店多。

对于未来，是移民国外，还是继续等机会，王总还举棋不定。

凛冬将至。

但公司、工厂倒闭，和你我有什么关系？

在许多人眼里，这些都是万恶的资本家，开豪车住洋房，每天都像是在吃喝玩乐，挥霍度日。

大家应该拍手称快才对。

你如果这样想，那你一定是个傻瓜。

大船倾覆，无人可逃。雪山崩塌的时候，没有一片雪花可以幸免。你知道什么叫做生态，什么是命运共同体？

公司、工厂的倒闭，影响到的是税收，是就业，是消费力，是经济的低迷，是社会流动性的降低，是社会的治安。。。

不要觉得和你没有毛线关系，在经济不景气的时候，日子有多难，你去看看经济5年萎缩50%的委内瑞拉是什么样就知道了，原来10块钱的商品，现在要100010块，而且还不一定能买到。

许多人严重低估了经济萧条的影响，不仅是你的工资降低、收入缩水，说得难听点，你没事上个街都会有遇到人身危险的可能。

当大量上市公司一年的利润还不如一套房子的时候，这个模式是难以为继的。

炒房是来钱快，金融是来钱快，但它们是空转的游戏，不能给国计民生带来实际的价值。毕竟少数人的智力游戏，养活不了十几亿人的衣食住行。

也许精英阶层的崛起势不可挡，但它们也是离不开底层人民的劳动和社会生活资料的支撑。

还是要有制造业，要靠实业，要有无数的小微企业，去吸纳就业，去促进消费。

只有民营经济的发展和壮大，才会全面激发出社会的活力。财政贡献 50% 、创造GDP和投资 60%、技术创新和新产品 70% 、城镇就业 80% 、安排新增就业 90%的民营经济，是中国经济不可或缺的一部分。

但如果在一线城市一个人10年前70多万买套房子，现在近1000万卖出，而那个贷款接手的年轻人所承担的生活成本会变得非常高。在城市，工作的主力是年轻人，价值创造的主力是年轻人，促进消费的是年轻人，但他们和那个卖房的人相比，谁对城市的贡献大，谁又得到的少？

都在说创新，可在这样的机制中，又谈何创新？这个话就是一说，不再多讨论。

然后，除了客观大环境的原因，我们也要看到民营企业自身存在的问题。

有个著名的经济学家提出，这个世界上没有夕阳行业，只有夕阳企业，没有朝阳行业，只有朝阳企业。

这是很有道理的，市场的逻辑就是优胜劣汰，一如草原上的旱季，只有最聪明最健壮的猎豹才会活下来，也只有跑得最快的羚羊才会得以幸存。

实际上，在行业整体过剩的情况下，为了规模效益和竞争力，为了提高行业集中率、提高效率、降低浪费的消耗和促进研发创新，行业重组是势在必行的。

所以有人说，在周期循环时期，前面的企业不倒闭就没有后面企业的崛起空间，在变化过程中，总有人要吃一些苦头的。

而如果想在这个迭代过程中活下来并取得发展，企业就必须要有破釜沉舟、脱胎换骨的准备。

我们不要追逐虚浮的概念，什么热追什么，那样你什么都干不好，什么p2p，什么VR，什么AI，什么区块链，什么空气币，大多是寅吃卯粮、击鼓传花的游戏，你还是老老实实经营好自己的企业就好。

你要知道，供给侧改革是必然要解决落后产能、供应过剩的。还是要遵循经济规律，在供大于求的情况下，怎么会有很高的利润？怎么会有很好的资本回报？因此，你要苦练内功，要千方百计地在行业、市场上创新。

只有通过创新，发掘新需求，找到新的业务增长点，你才能降低成本、提升利润，在市场上快人一步，抢占更多的市场份额。

这不是资源整合就可以做到的，世上哪有什么捷径，脚踏实地就是最快地捷径。

而创新不仅体现在技术上的研发和突破，也存在于企业运营模式、经营管理上的创新。

毕竟，创新的主体是人，人才是第一生产力。

当同行都不好过的形势下，你的人才更多，你的效率更高，你的经营成本更低，你就能够变得强一点，你的竞争力就会强一点，你的企业也就能够活得长一些。

不要人云亦云，什么都是特朗普的错，就你那屁大的公司，和人家有毛线关系。何况，外界的因素通常都比你强大，你也找不上，比如老方前面说的孔老板和王老板，除了客观环境以外，他们自身就没有错误吗——做生意就是要未雨绸缪、早做准备，晴天要修屋顶，要小心驶得万年船，应变比对手快不了一步，快半步也行啊。

不管风云变幻，你的客户才是你存在的价值所在，你的团队才是你的根本，为他们创造价值才是你的核心竞争力。

什么叫不变应万变，这就是不变应万变。

看问题，也要看目标。所有的困难，首先是思想的困难。要与时俱进，走老路子，是没有前途的。

最后，对于我们每一个人来说，少一点胡思乱想，少一点风花雪月，如果你多想想自己的柴米油盐，就不会有那么多的矫情。

那些娱乐至死的内容只会让你多一点傻笑，不会丝毫提高你的生活质量，还有那些耸人听闻的偏激热文和所谓知识灌输、情感鸡汤，都是在无所不用其极地抢占你的时间、剥削你的时间，把你变成贡献时间和金钱的牛羊。

还是要回归最基本的常识：无一日之劳则无一日之食，只有干活，才能吃饭。

总会有希望，总会有机遇。这是最坏的时代，这是最好的时代。