我是丁元诚，赢销界的创始人。
我自己做实体店，有7年的时间了，在刚开始的几年时间，我系统的学习了整个的营销体系，从底层的营销、技巧、策略开始，到高端的营销思维，营销模式，也就是营销之道。
2016年，我营销的思维格局一下被打开，从此，我做生意，就变得轻松，简单。
我们每个做实体的老板，每天非常忙，但是店里的营业额平平常常，这是有原因的，我大概总结了几点，今天给老板你讲一下。作为一个实体店老板，你必须要养成的5个习惯，是什么？这5个习惯，一旦养成，你的营业额，就会直线提升！
第一个习惯：老板要合理利用自己的时间。
老板你必须要知道，你每天的时间，都花在了什么地方？
因为时间是有限的，每个人一天只有24个小时，除去睡觉的8个小时，还剩16个小时的有效时间。
所以，你要善待自己的时间，不要去做无用的社交、聚会，不要去打牌、打麻将，每个店都有很多的事情要你处理，都有很多的营销知识，要你学习。
老板你把时间花在了什么地方，你的业绩就出在什么地方。
第二个习惯：老板要经常思考，我能为社会做出什么贡献？
这是你要经常思考的，我能创造什么样的产品、服务或者价值，来提供给客户？
而不是每天早早到来到店里，就开始去忙工作。
我们不是为了工作而工作，我们是要提升客户满意度，我们是为了给社会作出贡献，为了解决社会存在的一些问题而工作。
老板你一旦有了这种意识，你的思想，立刻就上升到非常高的境界，这也是我们伟大领袖毛泽东讲的，“我为人人，人人为我”的境界。
你在这个思想境界上，工作会非常快乐，在这个思想境界上，会摆脱掉商业之“利”，而进入到商业之“义”的范畴。
赚钱会更开心，更快乐，每天工作也会更轻松自在！
第三个习惯：聚焦你的精力，集中到20%的产品和服务上
我们都知道一个二八法则，就是说一家实体店，最赚钱的，一定是那20%的产品或者服务，这20%的产品或者服务，贡献了80%的利润。这就是二八法则。
所以，我们老板要做的，就是要把精力，集中在这少部分的产品和服务上。
每天都要根据工作的轻重缓急，排好次序。重要的这20%的工作要优先去做，不重要的剩余80%的事情，可以放一放。这样就能最快的提升你店铺的营业额。
老板你懂了之后，可以立马去实践，去做统计。计算出你店铺里，是什么产品，给你创造了80%的利润，找到之后，重心要放在这些产品、服务上面。
这3个习惯，非常简单，老板你懂了之后，要运用到自己经营的店铺里，不要因为简单，就看轻了。
你真的照做，去运用的话，丁老师我几乎可以保证，你店铺的业绩，至少会翻2-5倍。
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