怎样提升员工自驱力？这应该是作为新手管理者常常会困惑的问题。
我最近听得到-罗胖精选，看到了一个非常好的案例。让员工发现自己的价值，所有活动均以项目制开展，公开竞标。竞标成功的团队可以获得项目的策划、运营权。由此，员工的很多创意都可以落地。
同理，带领团队的时候，激发员工自己的内驱力，要比不断的督促和鞭策效果好很多。
怎么来做呢？我觉得有三步
第一，树立团队目标。目标就是最好的激励。每个员工是有自己的需求的，将团队目标和个人目标结合起来。比如员工想拿高工资，那么有团队任务和个人任务中，达到目标就可以拿到，这样员工就会很开心。
第二，建立机制。人管人会很累，机制管人，特别是团队大时，会相对高效。比如设置激励机制/晋升机制等等。同时还有团队文化公约，这个文化公约可以团队成员自己商讨，一起执行。
第三，及时反馈。每位成员都希望被看见被认可，做的好的的，完成目标了，及时反馈，公开表扬。就像打游戏，每一关都有音效、动画等反馈给到玩家，想想都刺激。
以上是我的一点浅见，欢迎和我一起探讨。
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本文标题：怎样提升员工自驱力？
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